Наличие большого числа иностранных рабочих-мигрантов на золотых приисках было еще одним важным фактором в отношениях Южной Африки с соседями. И горнодобывающие компании, и правительство были обеспокоены уязвимостью поставок по мере того, как все больше стран становились независимыми. Замбия и Танзания запретили наем персонала и процент иностранных рабочих снизился с 79 процентов в 1973 году до 43 процентов в 1983 году. Через Горную палату компания Anglo возглавила эту тенденцию, прежде всего потому, что могла позволить себе платить более высокую зарплату южноафриканским неграм со своих более богатых шахт Оранжевого Свободного штата и потому, что хотела сломить власть профсоюза белых горняков, привлекая больше местных квалифицированных рабочих. Хотя правительство ЮАР не одобряло влияния этого процесса на свою политику притока населения, забирая все больше чернокожих с земли и родных земель, оно помогало этому процессу из более широких политических соображений. Оно использовало угрозы прекращения найма рабочей силы, чтобы оказать давление на Лесото и Свазиленд и заставить их выслать членов АНК из своих стран. О финансовых последствиях этого можно судить по величине отложенной зарплаты и денежных переводов на родину шахтеров: пять основных стран, обеспечивших 186 000 шахтеров в 1983 году, перевели 211 миллионов рандов. По договоренности с Южной Африкой, значительная часть этих выплат в колониальный период переводилась в золоте, обеспечивая столь необходимую твердую валюту. Когда страны стали независимыми, соглашение было расторгнуто в одностороннем порядке, что еще больше ослабило их экономики.
Заставив своих соседей смириться, Южная Африка начала с большей уверенностью планировать будущее расширение торговли в Африке. В апреле 1984 года, после Нкомати, Южноафриканская ассоциация торговых палат (Assocom) объявила об организации ряда "бизнес-сафари" для изучения новых торговых маршрутов. Замысел, выдвинутый П. В. Ботой в 1979 году, состоял в том, чтобы воссоздать "созвездие южных штатов" - южноафриканский производственный регион с зависимым рынком. Поначалу это было привлекательно для торговых компаний, ищущих новые рынки, но крупные южноафриканские горнодобывающие и инвестиционные компании держались в стороне. Как сказал один из директоров Anglo в 1983 году: "Чтобы заставить нас инвестировать значительные средства в черную африканскую страну, нужны очень особые обстоятельства".
Существующие операции Anglo в Африке делятся на три основные категории. Во-первых, она доминирует в тех странах, экономика которых в значительной степени интегрирована с экономикой ЮАР. Основными странами в этой группе являются Ботсвана, Лесото, Намибия и Свазиленд. Anglo имеет значительные пакеты акций во второй категории стран, в основном по историческим причинам, и открыта к продаже все большей доли своей деятельности правительствам принимающих стран. В эту группу входят Замбия и Зимбабве. Третья категория включает в себя те страны, с которыми Anglo имеет маркетинговые отношения, через свои производственные дочерние компании или через Центральную сбытовую организацию (ЦСО) De Beers. Другие интересы были приобретены случайно, в результате международных поглощений, а не в результате сознательного решения участвовать в этом процессе. Наиболее важными из них являются Ангола, Гана, Сьерра-Леоне, Кения, Берег Слоновой Кости, Малави, Маврикий, Нигерия, Танзания и Заир.
В первой группе стран господство Anglo почти такое же полное, как и в самой Южной Африке. Экономика Ботсваны - это практически вотчина Anglo. Горнодобывающая промышленность - самая важная отрасль, и группа управляет тремя основными видами продукции - алмазами, медью/никелем и углем. Почти две трети иностранной валюты и 40 процентов государственных доходов поступают от трех алмазных рудников. Один из них, Jwaneng, является одним из крупнейших в мире, и по стоимости страна производит примерно столько же, сколько Южная Африка. Поэтому для картеля De Beers Ботсвана имеет первостепенное значение. Как отмечалось в годовом отчете компании в 1979 году: "Не будет лишним сказать, что заинтересованность правительства Ботсваны в стабильности и процветании алмазной промышленности практически такая же большая, как и у самой компании De Beers".
