Под гибкостью понимается способность отношений адаптироваться под изменяющиеся как внутренние, так и внешние воздействующие условия социально-экономической среды. На любую систему, в том числе и отношения, всегда влияют как внешние, так и внутренние факторы среды, в которой находится эта система, это могут быть законы, социально-культурная среда, экономическая и т. д. Все воздействия этих факторов имеют некоторый вес, который влияет на отношения, а соответственно, вынуждает адаптироваться под эти условия, искажая систему отношений и способность максимально эффективно адаптироваться к изменяющимся условиям, называются гибкостью отношений. Это имеет очень большое значение по причине того, что адаптация есть процесс движения, а следовательно, при этом движении возникает локальный вектор флуктуации этого движения, который, конечно, влияет на общий вектор, происходит это потому, что мозг адаптируется под эти условия, т. е. изменяются его интеллектуальные объекты у обоих участников отношений, и каким образом они будут меняться, точно предсказать нельзя, соответственно, все эти изменения приводят отношения к некоторым новым объектам в головах участников, и с этим новым необходимо уметь работать.
К примеру, у вашей жены умер родственник, т. е. в голове жены происходит резкое смещение интеллектуальных объектов, иначе говоря, внешняя среда вынудила это изменение произойти, что, в свою очередь, сформировало некоторый доминантный вектор мыслительной деятельности, и вот с ним, этим новым вектором, необходимо правильно обращаться в зависимости от изменившихся условий, далее, произошёл дефолт в стране – опять новый вектор, родился ребёнок – вектор, партнёру по бизнесу угрожает банкротство и т. д. и и т. п., эти ситуации постоянны, только веса, а следовательно, и суммарный вектор качества отношений разный. Для того чтобы с этим эффективно справляться, необходимо выявить, понять, что с этим делать, продумать действия и реализовать их, если с выявлением масштабных изменений проблем нет, то с мелкими изменениями возникают трудности, не стоит недооценить мелкие явления – их вес хоть и мал, зато количество существенно больше, единственное, что автор может посоветовать здесь, – это быть чувствительным к процессу, т. е. стараться всегда его отслеживать. С увеличением практического опыта вы начнёте понимать это автоматически, после выявления необходимо оценить степень (вес) и вектор влияния, он может быть как положительным, так и отрицательным, далее необходимо начать коррекцию, вспоминайте всё, что было описано выше, и закрепить это правилами, соответственно, неулавливание этих изменений и отсутствие коррекции ведёт к ошибочности, ну а далее вы знаете.
Гибкость отношений в зависимости от характеристик всегда разная и зависит также, как и прочность отношений, потребность + глубина отношений, это же, в свою очередь, зависит от дистанции, которая, в свою очередь, должна зависеть от преследуемой цели этих отношений, которые, в свою очередь, должны как можно больше быть сопряжены со своим партнёром, а это зависит от контекста ситуации, в которой ваши отношения начали формироваться, и т. д., отношения можно назвать гибкими, если при сильном воздействии они не ломаются, и, наоборот, негибкими, если разваливаются, но, как вы понимаете, это всё радикальные оценки, и всегда существует некоторая мера. В зависимости от цели отношений, а соответственно, их продолжительности, а следовательно, от количества необходимо вложенных ресурсов выстраивать гибкие отношения или не вкладывать эти ресурсы – зависит от усматриваемой ценности этих отношений, так как гибкость позволяет уменьшать ошибочность, но и требует затрат на создание этой системы.
Прозрачность в отношениях – это некоторая необходимая мера открытости интеллектуальных объектов, потребностей в отношениях для понимания участниками этих отношений ситуации, в которой они находятся.
