Соберите группу экспертов (в том числе креативных мыслителей, способных бросить вызов ментальной модели группы), чтобы провести мозговой штурм сил и факторов, которые, вероятно, определят будущее повстанческого движения в Ираке.

Выберите из этого списка те факторы или движущие силы, исход которых труднее всего предсказать или в отношении которых аналитики не могут с уверенностью оценить, как они повлияют на будущие события. В примере с Ираком этим критериям отвечают три фактора:

- Роль соседних государств (Иран, Сирия)

- Возможности иракских служб безопасности (полиции, армии)

- Политическая обстановка в Ираке

Определите концы спектра для каждого фактора. Например, соседнее государство может быть стабильным и поддерживающим на одном конце спектра и нестабильным и разрушительным на другом.

Соедините драйверы в ряд матриц 2 × 2, как показано на Рисунок 6.1.4a .

Рисунок 6.1.4a Генерация нескольких сценариев: Будущее иракского повстанческого движения

Разработайте историю или несколько историй, описывающих, как могут развиваться события в каждом квадранте каждой матрицы 2 × 2. Например, в матрице 2 × 2, которая определяется ролью соседних государств и потенциалом сил безопасности Ирака, аналитикам будет поручено описать, как повстанцы будут действовать в каждом квадранте на основе критериев, определенных на дальнем конце каждого спектра. В левом верхнем квадранте критериями будут стабильные и поддерживающие соседние государства, но неэффективные внутренние силы безопасности. (См. Рисунок 6.1.4b .) В таком "мире" можно представить себе региональный оборонный зонтик, который поможет защитить границы. Другая возможность заключается в том, что соседние государства контролируют шиитов и курдов, а единственные оставшиеся повстанцы - сунниты, которые продолжают преследовать центральное правительство во главе с шиитами.

Просмотрите все созданные истории и выберите те, которые заслуживают внимания. Например, какой сценарий

- Представляет ли он наибольшие трудности для иракских и американских руководителей?

- Вызывает особые опасения, которые не были предусмотрены?

- Возникает новая динамика, на которую следует обратить внимание?

- Предлагает новые коллекции?

Выберите несколько сценариев, которые можно назвать "дикими картами" (события с низкой вероятностью/высоким воздействием) или "кошмарными сценариями" (см. Рисунок 6.1.4c ).

Рисунок 6.1.4b Будущее иракского повстанческого движения: Использование спектров для определения потенциальных исходов

Рисунок 6.1.4c Выбор сценариев, заслуживающих внимания, и кошмарных сценариев

Подумайте, что могут сделать лица, принимающие решения, чтобы предотвратить возникновение плохих сценариев или создать условия для развития хороших сценариев.

Сформируйте и утвердите список ключевых показателей, которые помогут отслеживать, какой сценарий лучше всего описывает развитие событий.

Периодически сообщайте о том, какой из сценариев, по всей видимости, развивается и почему.

Взаимосвязь с другими техниками

Foresight Quadrant Crunching™ - это разновидность методики Multiple Scenarios Generation, в которой используется другой метод генерирования сценариев путем переключения предположений. Он и его компаньон, классический Quadrant Crunching™, подробно описаны в , глава 5 . Все три техники являются конкретными приложениями Морфологического анализа, также описанного в в главе 5 .

Любой анализ сценариев может сопровождаться построением матрицы перекрестного воздействия для выявления и анализа потенциальных взаимодействий или обратных связей между различными движущими силами в каждом сценарии.

Истоки этой техники

Анализ сценариев - это широкая концепция, которая может быть реализована различными способами для самых разных целей. Для описания в этой книге были выбраны четыре варианта анализа сценариев, которые представляются наиболее полезными для разведки и бизнес-анализа. Модель простых сценариев была разработана компанией Pherson Associates, LLC. Конус правдоподобия - это хорошо зарекомендовавшая себя техника, используемая аналитиками разведки в нескольких странах. Анализ альтернативного будущего и генерация нескольких сценариев были ранее описаны в книге Randolph H. Pherson, Handbook of Analytic Tools and Techniques (Reston, VA: Pherson Associates, LLC, 2008). Техника Foresight Quadrant Crunching™ была разработана Рэнди Ферсоном в 2013 году для удовлетворения конкретной аналитической потребности. Сопутствующая ему техника, Classic Quadrant Crunching™, была впервые опубликована в книге Randolph H. Pherson, Handbook of Analytic Tools and Techniques (Reston, VA: Pherson Associates, LLC, 2008).

Информацию о других подходах к анализу сценариев см. в статье Andy Hines, "The Current State of Scenario Development: Обзор методик", Форсайт 9, № 1 (март 2007 г.). Иллюстрации "Генерация нескольких сценариев" взяты из отчета, подготовленного Аланом Шварцем (PolicyFutures, LLC), "Сценарии для повстанцев в Ираке", специальный доклад 174 (Вашингтон, округ Колумбия: Институт мира США, октябрь 2006 г.).

 

 

ИНДИКАТОРЫ

Перейти на страницу:

Похожие книги