13) У вас нет установленного распорядка дня, или он есть, но никогда не соблюдается?
14) Бывают дни, когда вы не выходите на улицу?
15) Бывают недели, когда вы ни разу не берете в руки книгу?
16) Вы больше года не были в отпуске?
17) Вы боитесь телефонных звонков?
18) Вы боитесь проверять электронную почту?
19) Вы часто ссоритесь с вашими домашними?
20) Вы недовольны собой?
Если вы ответили «да» на шесть из двадцати вопросов — Хьюстон, у нас проблема! Напишите мне на amolchanov@yandex.ru, и мы договоримся о первой (бесплатной!) консультации.
На этом лирическое отступление прошу считать законченным. В следующей главе я расскажу вам, как выбирать друзей.
Запомните:
Киношколы ругают только те, кто их не заканчивал.
Сделайте:
Если вы не учились в киношколе — самое время сделать это.
Прочтите:
Александр Молчанов, «Букварь сценариста».
Каждый человек является членом какого-то комьюнити — группы людей, объединенных общей целью, регулярно встречающихся и общающихся. Это может быть школьный класс, сценарная мастерская, спортивная секция, клуб по интересам, религиозное объединение и так далее. Можно стать добровольным участником комьюнити, а можно оказаться таковым по принуждению: подобным образом в советское время людей силком загоняли во всевозможные идеологические организации.
Нужно ли говорить о том, насколько сильно комьюнити влияет на человека?
Сколько мы видели историй: был отличный парень, попал в секту, стал зомби. Была умная девчонка, попала в компанию наркоманов, стала шлюхой, готовой на все за очередную дозу.
И наоборот — был наркоман, его брат вернулся из армии, затащил непутевого в спортивную секцию — теперь тот бьет рекорд за рекордом, открыл магазин спорттоваров, женился, купил квартиру.
Комьюнити может быть виртуальным. Пребывание в сообществе на форуме или в социальной сети воздействует на человека точно так же, как пребывание в реальном сообществе, и от выбора этого сообщества во многом зависит творческое развитие человека. Очень важно не ошибиться с выбором комьюнити и уметь с ним взаимодействовать.
Прежде всего, у комьюнити должен быть руководитель. Демократия не работает нигде и никогда, и в интернете эта нехитрая истина очевидна как нигде. От руководителя зависит все, идет ли речь о литературном кружке, компании или государстве.
Это должен быть человек авторитетный, дипломатичный и точно знающий, чего он хочет для участников сообщества. Если речь идет о литературном или киносообществе — здесь совершенно неважен послужной список, фильмография, толстая стопка опубликованных книг. Много раз приходилось видеть, когда менее маститого человека заменяли на руководящей должности более маститым, и все шло вкривь и вкось.
Гибкость и дипломатичность необходимы, чтобы разруливать конфликты, которые неизбежно возникают между участниками.
Но главное — руководитель должен четко понимать, где сейчас находится его группа и куда он хочет ее привести. Видеть цель, знать, каковы средства ее достижения, и быть способным эти средства применять.
Бесцельное руководство, руководство ради руководства — всегда безрезультатно.
Теперь давайте сравним два сообщества, а вы подумайте, участником какого вы хотели бы быть.
