Визе познакомился с Юсте в 1982 году, когда Юсте был бухгалтером-стажером, проводившим аудит одной из компаний Визе, и на него произвел впечатление "энергичный, хорошо подготовленный молодой человек". Визе и Йоост практически не общались друг с другом после того, как Йоост покинул Кейптаун в середине 1980-х годов, чтобы поступить на работу в службу доходов, а затем в Гоммагомму.
В 2011 году Визе продал Lanzerac компании Jooste and King, а также пакет акций, принадлежавший ему в PSG Group, компании Steinhoff, что сделало последнюю одним из крупнейших акционеров PSG. А в 2013 году Визе был назначен членом совета директоров Steinhoff, что дало ему возможность увидеть, как управляется компания и как функционируют корпоративные структуры.
В состав совета директоров тогда входили одни из самых уважаемых людей в мире южноафриканского бизнеса, сказал позже Визе членам парламента, когда его вызвали в Постоянный комитет парламента по финансам, и это дало ему уверенность, когда он инициировал сделку, в результате которой Steinhoff получила контроль над Pepkor в 2015 году
Йосте всегда почитал Визе, говоря, что он "открыл ему глаза". На розничную торговлю, и считал Визе "фантастическим наставником". на протяжении всей своей карьеры. Он был в восторге от сделки, сказав, что она "несомненно, является крупнейшей в истории корпораций", и что он боялся, что "проснется, а это был сон". Визе получил акции Steinhoff за свою долю в Pepkor, что сделало его крупнейшим акционером компании Джуста, владеющим 850 миллионами акций, что эквивалентно 20 % компании. Йоосте сказал, что решение Визе продать Pepkor компании Steinhoff было "огромным комплиментом... огромным вотумом доверия и тем, что случается нечасто".
Визе был не менее доволен: "Я был очень уверен, что это правильный шаг, и был счастлив его сделать. Я был доволен руководством и тем, что увидел. Решение было связано с видением, которое мы разделяли с другими крупными акционерами, - построить в Южной Африке то, что мы называли африканским чемпионом, международно признанным и крупным игроком розничной торговли... Таково было видение. Все шло хорошо, дела шли хорошо, у нас просто были обычные заминки", - сказал он в парламенте.
Приобретение Pepkor стало огромным толчком для Steinhoff, позволив ей расширить свое присутствие в Европе и Африке за счет дочерних компаний Pepkor; оно также позволило компаниям объединить усилия в Китае, где у обеих компаний были крупные закупочные офисы.
Жосте и Мутона изначально связывала крепкая дружба. Мутон говорил, что будет вечно благодарен Жосте за поддержку, когда в 2002 году из стана Absa началось враждебное поглощение PSG, и Жосте бросился на помощь Мутону. Он сказал основателю PSG, что компания "не просто так", и начал скупать акции "как сумасшедший", чтобы предотвратить попытку переворота.
'[Йоосте] уговорил Бруно Штайнхоффа тоже принять участие, и Феррейра последовал его примеру. Я тоже купил все, что мог себе позволить. Таким образом, поглощение удалось предотвратить", - говорит Мутон.
Хотя Мутон много лет входил в совет директоров Steinhoff и владел значительным количеством акций компании, отношения с ним, похоже, испортились, когда Steinhoff приобрела большую долю в компании Мутона, как показалось Мутону, исподтишка. А когда два ближайших соратника Мутона, Тисс дю Тойт и Яап дю Тойт, обменяли свои акции PSG на акции Steinhoff, якобы не предупредив его об этом, он был в ярости.
Мутон, по словам инсайдеров из Стелленбоша, считает акции PSG почти священными и рассматривает их продажу близкими друзьями как фактически продажу дружбы. В мае 2016 года Моутон продал все свои акции Steinhoff и сложил с себя полномочия директора. Когда его расспрашивали о причинах такого решения, он не стал ничего рассказывать и не дал понять, что его и его друзей что-то не устраивает в сделках со Steinhoff.
В интервью радиостанции Radio 702 Брюс Уитфилд сказал, что продал свои акции, чтобы "привести в порядок ликвидность", и что это помогло ему основать благотворительный фонд Jannie Mouton Foundation. Как ни старался Уитфилд, Моутон отклонил все вопросы о его взглядах на Steinhoff или о состоянии ликвидности и платежеспособности компании.
На пике своего развития Steinhoff владел 25 % мутонского PSG. Это оказалось удобной инвестицией.
10. 3
R
ED
FLAGS
: НОРФОЛКСКИЕ СОСНЫ, СКАКОВЫЕ ЛОШАДИ И МАТРАСЫ
