Во-вторых, если вы, как и многие, получили гуманитарное образование, гордитесь им и владейте им. Хотя общепринятое мнение гласит, что кодирование - это ключ к успеху, это вряд ли будет так же верно в Третьей волне, когда основные отрасли будут разрушены, как и во Второй, когда основное внимание уделялось созданию приложений. Конечно, кодирование по-прежнему будет играть важную роль, но креативность и сотрудничество будут также важны. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь. Будьте уверены в своих навыках, ведь они могут стать решающими для вашего пути.
И в-третьих, будьте бесстрашны. Я понимаю, что это легко сказать и трудно сделать, особенно для поколения, выросшего под руководством родителей-вертолетов, которые, возможно, поощряли вас оставаться в рамках, и в мире, который неспокоен из-за потери работы и терроризма. Но, несмотря на все это, вы должны выйти из своей зоны комфорта и замахнуться на забор, зная, что иногда вас ждет неудача. Помните, что Бейб Рут был не только королем хоумранов, но и королем страйков . Если вы рискуете, то иногда терпите неудачу, но это не значит, что вы неудачник. Это просто значит, что вам нужно смахнуть с себя пыль, встать и удвоить усилия, чтобы добиться успеха.
Какие плохие рекомендации вы слышите в своей профессии или сфере деятельности?
Есть три вещи, которые стали общепринятой мудростью, особенно в таких местах, как Кремниевая долина, и которые меня беспокоят. Во-первых, идея о том, что наивность - это конкурентное преимущество. Основатели PayPal знаменито заявили, что тот факт, что они ничего не знают об индустрии кредитных карт, дает им преимущество в ее разрушении. В их случае это было правдой, но сейчас это стало трюизмом. Это представление о том, что незнание - это преимущество, скорее всего, приведет к ошибкам в новую эру инноваций и разрушения основных отраслей. Например, если вы хотите нарушить работу здравоохранения, речь идет не только о программном обеспечении, но и о том, как вы работаете с врачами, интегрируетесь с больницами, получаете оплату от медицинских страховых компаний и имеете дело с нормативными актами. Знания о здравоохранении могут оказаться полезными, а возможно, и необходимыми для того, чтобы понять, как продвинуться вперед, и получить авторитет для достижения цели. Знания в этой области, вероятно, будут важны и в AgTech [сельскохозяйственные технологии], поскольку понимание культуры фермерства будет иметь большое значение. Или в EdTech (образовательные технологии), чтобы быть уверенным в том, что создаваемое вами решение действительно поможет студентам учиться, а учителям - преподавать. Сложность заключается в том, чтобы сбалансировать этот опыт и свежее нестандартное мышление. Победителями Третьей волны станут те, кому удастся сделать и то, и другое.
Вторая проблема - это идея о том, что лучше все делать самому - то, что некоторые называют "full-stack" решением. Есть примеры, когда это работает, но если речь идет не только о приложении, то самостоятельные действия не принесут желаемого результата. Скорее всего, понадобятся партнеры, которые могут сыграть решающую роль. Есть пословица, которая приобретает все большее значение: "Если хочешь идти быстро, иди один, но если хочешь идти далеко, иди вместе". Это вполне может стать мантрой Третьей волны.
И третий плохой совет - это то, что лучше всего игнорировать правила и просто двигаться вперед. Конечно, Uber успешно игнорировала местные законы. Вместо того чтобы ждать разрешений, которые, возможно, так и не будут получены, они помчались вперед и создали очень успешный и очень ценный двусторонний рынок водителей и пассажиров. Снимаю перед ними шляпу. Но это сработало для Uber, потому что законы были установлены на местном уровне, а не на национальном. Этого не произойдет с большинством инноваций в таких отраслях, как здравоохранение; если вы выпустите лекарство или медицинское устройство, не получив разрешения, вас остановят на корню. Так будет и с автомобилями без водителя на дорогах, и с беспилотниками в небе. Так будет и с инновациями в "умных городах". Список можно продолжать. Суть в том, что инноваторы третьей волны должны взаимодействовать с политиками, чтобы стимулировать реальные инновации. В общем и целом, схема действий, которая работала во время Второй волны, когда основное внимание уделялось созданию программного обеспечения и услуг и их вирусному внедрению, как правило, не сработает в Третьей волне, когда Интернет начнет влиять на некоторые из самых фундаментальных аспектов нашей жизни.
80
"Если вас не называют сумасшедшим, когда вы начинаете что-то новое, значит, вы недостаточно масштабно мыслите!"
Линда Роттенберг
TW: @lindarottenberg
