- Почему? Тут, я считаю, много составляющих. Во-первых, проектом занимаются люди, которые имеют от 5 до 9 лет опыта работы в интернете, это не первый проект наш в интернете, то есть, у нас есть достаточно хороший портфель успешных кейсов. Мы потратили достаточно большое количество времени, да и не только времени, но и денег, для того, чтобы понять, что такое краудфандинг, как он работает. Наверно, нам помогло то, что мы все-таки не просто копировали идею, а ее сначала придумали, она родилась в нашей голове и развивалась там, и потом мы увидели ее реализацию. У нас очень хорошая команда, помимо даже тех людей, которые придумали все это дело, но и те люди, которые работают: работают с авторами; работают с авторами до момента поиска, во время; люди, которые разрабатывают продукт. Все люди, которые работают в Boomstarter, работают не просто за деньги, просто им это нравится. Ну и, наверно, вторая составляющая успеха (успехом пока трудно назвать, но всё-таки) – мы знаем, откуда брать этих авторов, где они находятся. Если посмотреть на наши российские платформы, основная проблема их в том, что они эти проекты не находят. А мы знаем, откуда их брать.
- И откуда вы их берете?
- Не расскажем. Это наш основной секрет.
В принципе, в Рунете есть вполне успешные платформы – та же самая Планета (www.planeta.ru), но она ориентируется больше на звездные проекты и там не так много проектов запускается. У каждого своя правда. Мы считаем, что надо брать количеством. Чем больше выбор у человека, тем… Мы хотим в этом году дойти до точки запуска 800 проектов в месяц.
- И сейчас их у вас?..
- Сейчас примерно так от 70 до 150 в месяц. Мы хотим в 10 раз увеличиться по количеству запущенных проектов. Мы думаем, что это у нас получится.
Эти выходные западная пресса провела без сна — и тому есть хорошая причина: всю минувшую неделю, один за другим, всплывали факты проникновения таинственных взломщиков в святая святых американской журналистики. New York Times, Wall Street Journal, Washington Post пострадали, насколько можно судить сейчас, от одной и той же команды чёрных хакеров, орудовавших в их внутренних сетях на протяжении трёх с лишним месяцев. Следы ведут в Китай, что, конечно, добавляет красок этой мрачной картине, но в случившемся есть и ещё одна интересная деталь, связанная с поведением защитных инструментов. Впрочем, давайте по порядку.
Начала шумиху New York Times, опубликовав 30 января пространный материал, в котором описывала, как на протяжении последних 4 месяцев редакция противостояла интернет-атаке на свои системы. Нападение не было полным сюрпризом, его ждали, однако в какой-то момент ситуация вышла из под контроля и то, что начиналось как занятный эксперимент, превратилось в маленькую войну. NYT привлекла сторонних специалистов по компьютерной безопасности и ФБР, с чьей помощью в конце концов сумела вычистить оставленные взломщиками «закладки» и предположить, кто организовал налёт.
На китайцев указывает совокупность улик. Начало атаки совпало с публикацией NYT результатов скандального расследования, посвящённого состоянию, скопленному родственниками китайского премьер-министра Вэня Цзябао. Первый удар был направлен на компьютеры сотрудников, непосредственно занимавшихся подготовкой той публикации. Кроме того, манера заметать следы и некоторые другие характерные приёмы также заставляют предположить китайское вмешательство.
Вломившись в NYT, злоумышленники крали пароли, переписку, контакты, прочие документы сотрудников, очевидно, надеясь обнаружить имена информаторов, помогших американцам вскрыть финансовую подноготную семьи китайского премьера. Такие атаки не новость: вот уже лет пять, как западные журналисты периодически становятся объектами подобных нападений. Предполагается, что так китайская государственная машина пытается предвосхитить критические статьи в иностранных СМИ и упредить «удар буржуазной пропаганды». Вот почему хоть уровень доступа и позволял взломщикам причинить серьёзный вред издательской машине NYT, вредить они не стали. Та же история и с другими вышеназванными изданиями: целили в сотрудников, занимавшихся Китаем, данные только крали, но не стирали и т.д.
