Несколько месяцев спустя на одном из моих обычных совещаний с Анри, где мы обсуждали текущую работу по iPad, я сказал ему, что, возможно, было бы хорошо еще раз показать Джобсу мою программу, чтобы снова продемонстрировать многозадачные жесты, поскольку программное обеспечение уже приближалось к своему окончательному виду. Это дало бы еще один шанс получить обратную связь до того, как iOS5 выйдет в свет.
Анри ответил покачиванием головы и сухой фразой:
— Я считаю, что в данный момент мы должны выпустить многозадачные жесты так, как они есть.
Мы закончили разговор несколько минут спустя, и, выходя из кабинета Анри, чтобы отправиться в свой коридор, я снова услышал его слова у себя в голове:
— В данный момент…
И тут до меня дошло. Анри знал: Стив больше не вернется.
Примерно через шесть недель Стив сложил с себя обязанности CEO Apple. А еще через шесть недель его не стало{55}.
Многие годы работа в Apple давала мне финансовую стабильность, одобрение со стороны талантливых коллег и всемирную известность для созданного мной программного обеспечения. Стив Джобс был всецело сосредоточен на создании великолепных продуктов, и его точка зрения вдохновляла меня. Вдруг все становилось на свои места.
В этой книге я много рассказывал об уроках, которые получил в Apple. Самый большой урок, который я усвоил, состоит в том, что группа людей и культура, которую они создают, — это одно и то же. После смерти Стива культура разработки программного обеспечения в Apple начала меняться. С течением времени, уходом старых коллег и появлением новых она изменилась еще сильнее. К тому времени, когда в апреле 2017-го наступил мой последний день в Apple, в компании оставались очень немногие из тех людей, которых я упомянул в этой книге. Больше всего мне не хватало работы с ними, как это было в тех историях, о которых я рассказал. Когда я писал книгу, я чувствовал сильную связь с Apple, ее продуктами и людьми, с которыми работал в последние годы, но пришло время уходить и мне.
За пару недель до того, как я уволился из компании, я работал над последним проектом — выставкой для Музея дизайна в Лондоне. Мы создавали экспозицию об iPhone как часть инсталляции под названием «Калифорния: свобода дизайна», где должно было отразиться влияние Западного побережья Америки, начиная с 1960-х и заканчивая высокими технологиями Кремниевой долины. Мне предстояло оживить мой первый код автоисправления клавиатуры как пример мультисенсорной операционной системы, которую мы изобрели десять лет назад. Я восстановил ПО по нашим архивам исходного кода и запустил его на современной версии iOS, так что дизайнеры Apple могли воспользоваться им, делая в высоком разрешении анимацию клавиатуры для показа в музее. Было приятно взглянуть на этот код и провести с ним несколько часов последний раз перед тем, как я уйду.
Теперь, когда я больше не работаю в Apple, а посвящаю все свое время этой книге, мои мысли обращены к будущему.
Когда мы ищем решения новых проблем, я предлагаю обращаться к тем инструментам, о которых уже рассказывал: к основным составляющим, творческому отбору и культуре, созданной вокруг них. Естественно, можно воспользоваться любым набором этих инструментов, чтобы сделать великолепную работу или нечто низкопробное, можно использовать их, чтобы достигнуть достойных или вполне тривиальных целей. Мы должны выбирать с умом, потому что iPhone показал нам, какое социальное влияние — плохое и хорошее — может иметь успешный продукт.
Я хотел бы закончить эту книгу обращением к читателям, которые находятся в самом начале своей карьеры. Возможно, вы говорите себе, что хотели бы заниматься разработкой программных продуктов. Возможно, вы планируете делать великие вещи в какой-то другой области. В любом случае, у меня для вас есть совет: начинайте действовать. Решите для себя, что такое делать отличную работу, и постарайтесь воплотить это в жизнь. Успех никогда нельзя гарантировать, и попытки могут быть непростыми, но, если вы любите то, что делаете, это не будет сложным.
Спасибо Тиму Бартлетту из St. Martin’s Press. Вы прочитали эту книгу, потому что он верил в человека, в первый раз в жизни выступившего в роли автора. Благодарю Ким Скотт за ее неизменную поддержку и за то, что она представила меня Тиму. Мои благодарности Алисе Пфайфер из St. Martin’s Press за ее бесконечную готовность помочь, терпение и ответы на все мои вопросы. Спасибо Алану Брэдшоу из St. Martin’s Press за помощь с редактированием формата и стиля, а также за работу корректора. Хотелось бы поблагодарить Ника Дитмора и Бианку Брэмхем за помощь с иллюстрациями, занимающими всю страницу, и Гая Шилда — за то, что он их нарисовал. Выражаю огромную признательность Энди Матюшак и Джули Уитни за то, что они прочитали первые черновики и дали полезные отзывы.
