- Реалистично. Сколько бы мы ни гоняли на моделях, риск, что на живом мозге все отработает криво всегда есть. Он меняется, забыл? У тебя нет стабильной среды исполнения, поэтому всегда может быть ошибка, которая снесет кому-то крышу. Это конечно, чисто гипотетически, так как, мы же не знаем каким он будет, этот наш инструмент. Может быть, создадим что-то такое, что будет совершенно безопасно для кроликов. Хотя, если честно, такое маловероятно. У людей бывают разные скрытые внутри мины, на которые можно наступить, я имею ввиду вытесненные травматические переживания. При моделировании их не видно, поэтому тесты на модели пройдут, а дашь по живому мозгу и получишь вулкан страстей. Но поживем увидим, может и пронесет.
- Ну хорошо – Сергей встал с дивана и прошелся по кабинету – хорошо, по моделям мне все более-менее понятно, как, что и зачем. Что дальше?
- Дальше придет Мирон, потом Петр Васильевич, обсудишь с ними их материалы, а потом я полагаю Екатерина зайдет тебя проведать, как ты тут, не сошел ли уже с ума.
- Ну а потом? – Сергей вернулся к дивану, и навис над Оксаной
- Что потом? – удивилась Оксана
- Ну там дорожная карта проекта, цели, задачи, ответственные. Где все это лежит, чтобы посмотреть, вникнуть?
- Ах вот ты о чем – Оксана сделала глоток кофе и вернув чашку на столик откинулась на спинку дивана – а их у нас нет
- Как нет?
- Ну вот так. Так исторически сложилось, наверное, будет единственно правильным ответом
- Но вон там – Сергей показал на окно в офис – двадцать пять сотрудников, они чем-то ведь заняты, я же видел. На компах у них явно не пасьянс, в переговорках все стены изрисованы, что-то ходят обсуждают
- Ага
- Что «ага»?
- Все заняты делом, Сереж, ты не волнуйся. Сам же видишь, пасьянсов нет, в соцсетях никто не торчит, пьяным на диване не валяется – Оксана явно потешалась над ним
- Ну так и объясни мне пожалуйста, откуда у них берутся задачи и если они есть, кто собирает их в план
- Ну смотри – Оксана тяжело вздохнула и наклонившись вперед положила руки на колени, на ее веснушчатом лице отражалась напряженная работа мысли, видимо собиралась сказать что-то такое, что было крайне сложно сформулировать – у нас ведь как? С одной стороны все очень сложно, с другой предельно просто и объяснить в двух словах иногда бывает затруднительно. Поэтому зайду я издалека, но не так, чтобы очень, но достаточно, чтобы ты понял. Проект наш довольно-таки уникален, до этого подобных вещей не делали. Поэтому разложить его на список понятных задач довольно непросто, настолько, что сама эта попытка может стоит нам кучу времени, сил и демотивации сотрудников. Ну выдавят они из себя этот план, толку то? Первые же реальные шаги все с ног на голову поставят. Вот делали суперкомпьютер, а родилась Улей и весь проект не то, что с ног на голову, он вообще переродился. От изначального концепта вообще ничего не осталось. Поэтому мы пошли другим путем
- Прям как Ильич – мрачно сострил Сергей
- Ты меня прости, я не понимаю, о чем ты, но надеюсь Ильич был неплохим человеком и его путь привел к успеху – сказала Оксана и Сергей оторопело посмотрел на нее
– Что? – Оксана недоуменно посмотрела на Сергея - он что герой популярного у твоего поколения фильма, или анекдота? – спросила она
- Так тоже можно сказать – медленно проговорил Сергей – надо же, я думал ты старше
- М-да, с комплементами у тебя тоже полный порядок – Оксана засмеялась
- Прости пожалуйста- Сергей покачал головой – что-то вырвалось, просто поразительно конечно- generation gap как он есть.
- Ага, проехали – Оксана сделала глоток кофе – ну так вот, с учетом опыта работы и понимания того, как работает мозг мы нашу проектную работу построили вообще по другим принципам
- Это каким же, позвольте полюбопытствовать
- У нас достаточно четко описана цель проекта. Правильно?
- Вроде да, насколько я понял
- Не вроде, а достаточно четко. Мы создаем, как ты емко выразился, язык программирования для человеческого мозга. Стопроцентно действующий инструмент, который бы позволил влиять на принимаемые человеком решения и мог бы использоваться в массовых и маркетинговых коммуникациях.
- А массовых зачем?
- Для программирования правильной картины реальности, устранения различных люфтов в головах граждан, передачи ощущения всеобщего счастья, веры в будущее и руководителей, которые нас туда ведут. Чтобы не было такой истории, что руководитель принимает решение, а у граждан находится масса мнений по его поводу, появляются несогласные, как правило работающие на другого руководителя и понеслась. Диверсити конечно должна быть, тут без вопросов, но запрограммированно и в рамках общей гармонии.
- Нирваны, да?
- О да, ты уже понял, это отлично – Оксана показала Сергею оттопыренный большой палец
- Цель понятна? Видна, ощутима?
- Еще как, прямо чувствую ее вкус во рту
- Боюсь даже представить, ну каждому, как говориться, свое – Оксана покачала головой