Современные компании работают в самой сложной международной политической обстановке за всю новейшую историю. Во времена холодной войны между США и СССР соперничество сверхдержав задавало относительно четкие границы между противниками и союзниками. Торговая политика и политика безопасности также были четко разграничены. В целом мир был расколот между западными капиталистическими рынками и командно-административными системами социалистического блока. Советский Союз участвовал в соглашениях по контролю над вооружениями – но не в международных торговых переговорах. Сегодня мир стал более тесным и неоднозначным: есть страны на подъеме и на спаде, есть государства-банкроты, государства-изгои, а также негосударственные субъекты, такие как террористические группировки и киберпреступники. И вопросы безопасности уже затрагивают не только сферу безопасности как таковой: стратегии безопасности и политическая обстановка зачастую тесно связаны с международными экономическими проблемами.

Десять видов политических рисков

В НИЖЕПРИВЕДЕННОЙ ТАБЛИЦЕ мы обобщили основные виды политических рисков, с которыми сталкиваются компании в XXI веке. Политический риск в нашем понимании – это не только вероятность того, что действия правительства могут серьезно отразиться на бизнесе; с нашей точки зрения, он включает в себя последствия политических действий широкого круга людей и организаций. Однако мы решили исключить из этого списка изменение климата и чисто экономические риски. Изменение климата – важная глобальная проблема, но мы рассматриваем ее скорее как фактор, умножающий риски, чем как отдельную категорию. Оно может спровоцировать политические события, от социального активизма и введения новых правил до гражданских войн и межгосударственных конфликтов, – т. е. привести к любому из рисков, которые входят в наш перечень. А экономические риски мы не рассматриваем, потому что большинство предприятий уже занимаются ими на постоянной основе, анализируя такие показатели, как инфляция, рынки труда, темпы роста и доход на душу населения по всем рынкам.

Конди (Кондолиза Райс, один из авторов статьи. – Прим. пер.), будучи госсекретарем, с тревогой наблюдала за тем, как принадлежащая правительству ОАЭ компания по управлению портами Dubai Ports World, удостоенная множества наград, была вынуждена в результате общественного давления передать права собственности на морские порты, расположенные в США, американскому юридическому лицу. ОАЭ были надежным союзником США, и тщательный анализ, проведенный правительством США, не выявил никаких проблем с безопасностью сделки – но американцы услышали слова «арабы» и «порты», и после 11 сентября этого оказалось достаточно, чтобы деятельность Dubai Ports World в США стала нерентабельной. И это в одной из самых устойчивых стран с рыночной экономикой в мире.

Цепочки поставок

Повышение эффективности цепочек поставок открывает огромные возможности для компаний. Теперь даже совсем небольшие компании могут воспользоваться преимуществами: в других регионах более низкая заработная плата, менее дорогая транспортировка и более эффективное управление материально-техническими ресурсами. Но у этой революции есть и темная сторона: более длинные и более экономичные международные цепочки поставок делают компании более уязвимыми к сбоям, происходящим в отдаленных регионах.

Перейти на страницу:

Все книги серии Harvard Business Review: 10 лучших статей

Похожие книги