Прежде чем углубиться в детали, давайте рассмотрим сложившуюся обстановку. Руководители американских компаний могут решить, что, учитывая старания администрации Трампа по упразднению действующей политики в отношении климата и энергетики, давление на них прекратилось. Однако остальной мир и многие американские штаты все активнее борются с изменением климата. Более 60 государственных, региональных и субнациональных правительств (на долю их стран приходится около половины мировой экономики) проводят эту политику – устанавливают плату за выбросы углекислого газа. Уже более 180 стран ратифицировали Парижское соглашение, направленное на их снижение. Власти Мексики, Швеции, Британской Колумбии и других государств в настоящее время вводят соответствующие налоги. А Китай, Евросоюз и Калифорния – среди тех, кто разворачивает программы ограничения и торговли квотами, которые устанавливают лимит на общий объем выбросов для создания стимулов к их сокращению (см. раздел «Как власти устанавливают плату за выбросы углекислого газа»).

Рост внутренних тарифов на выбросы углекислого газа

Число транснациональных компаний, внедривших внутренние тарифы на выбросы углекислого газа, стремительно растет.

Идея вкратце

Проблема

Компании, как правило, учитывают угрозы для бизнеса и активов, связанные с изменением климата. В то же время они не уделяют должного внимания рискам, которые политика в области изменения климата создает для их доходов и стратегического развития.

Решение

Предвидя, что в результате проведения такой политики выбросы углекислого газа будут обходиться компаниям все дороже и дороже, многие из них устанавливают расчетную стоимость своих выбросов в денежном выражении, что помогает им проводить оценку инвестиций, управлять рисками и вырабатывать стратегию.

Порядок действий и ожидаемая выгода

Компании должны прогнозировать цены на углеродные квоты в тех регионах, где они ведут свою деятельность, а затем устанавливать внутренние тарифы с учетом объемов своих выбросов и предполагаемой динамики цен на углеродные квоты, определенных органами власти. Грамотно рассчитанная внутренняя цена на выбросы может подготовить компанию к введению новых норм регулирования в будущем и помочь ей получить долгосрочное преимущество.

Таким образом, даже с учетом того, что Вашингтон дал задний ход, американским компаниям в случае повышения платы за выбросы углекислого газа необходимо активнее реагировать на возможный рост издержек, связанных с загрязнением окружающей среды. Тому есть несколько причин. Во-первых, программы ограничения и торговли квотами на уровне отдельных штатов уже привели к тому, что плата за выбросы углекислого газа учитывается в ценообразовании примерно четверти электроэнергии, потребляемой в США. Во-вторых, федеральная политика и политика штатов – в частности, регулирование экономии топлива, энергоэффективности бытовых приборов, использования биотоплива и возобновляемых источников энергии – могут вынуждать бизнес, которому приходится соблюдать эти правила, косвенным образом платить за выбросы углекислого газа. В-третьих, при долгосрочных инвестициях в оборудование, предприятия и электростанции необходимо учитывать вероятность повышения тарифов на выбросы углекислого газа – при новом составе администрации и конгресса. И наконец, многие американские корпорации либо работают с поставщиками из стран, где уже внедрили программы ограничения и торговли квотами или налоги на выбросы углекислого газа, либо поставляют туда продукцию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Harvard Business Review: 10 лучших статей

Похожие книги