– Что значит – вслушаться в человека? – спросил Володя.
– Приемы предсказания будущего во многом основаны на возбуждении подсознания предсказателя, в котором уже содержится весь опыт предыдущих поколений, все угрозы и возможности, а также принципы изменений, происходящих в природе. Подсознание гадателя слушает, как локатор, окружение человека, которому гадает, и его мысли. В этом заключается секрет гадания. Сосредоточение всех своих духовных сил, которое предсказатель проводит, позволяет ему использовать случайные признаки, подсказываемые ему конкретной техникой гадания и правильно интерпретировать будущие события. С нюансами и оглядкой на этот формальный результат гадания.
Было заметно, что Док распалился и говорит о чем-то хорошо им продуманном и пережитом. Или даже с кем-то спорит. Володя удивился, ведь он совсем не похож на этого странного гадателя, которого они видели.
– А разве каждый может быть предсказателем?
– Нет, конечно. Важно, чтобы человек имел тонкий воспринимающий аппарат. Чувствительный. Но это дело естественного отбора. Те, кто имеют его, становятся или музыкантами, или предсказателями. Но не воинами.
Им на встречу шла веселая компания, парни и девушки распевали песню на непонятном языке и танцевали, сопровождая пение ритмичными ударами на самодельном маленьком барабане. Ребята попробовали привлечь и Дока с Володей к процессии, но они уклонились. Док вернулся к разговору.
– Самое интересное, – сказал он, показывая на веселую компанию, – у каждого человека имеется опыт многих миллионов его предков. Он «прошит» в его сознании. Это инстинкты. Если человек может бессознательно принимать решения и действовать, это результат применения им «вживленных» правил поведения. Доведенные до автоматизма за все прошлые времена успешные реакции на внешние воздействия. Спасибо нашим предкам. Они передали нам свой опыт выживания. Только новые обстоятельства требуют напряжения от наших мозгов. Они делают человека растерянным, заставляют сомневаться в правильности реакции и требуют от него дополнительных усилий. Поэтому они не любят перемены.
– Сомнения – признак поиска истины, – попытался оправдать людей Володя.
– А гадание их устраняет, – смеясь ответил Док. – В старину его использовали, когда не было уверенности в правильности действий. Оно заменяло в этом смысле веру. Служило верозаменителем.
Володя, хотя не был согласен с этим, промолчал.
– Тебе мой совет. Если действительно хочешь узнать будущее, не надо обращаться к предсказателям. Спроси или послушай голодных и злых. Но не советуйся с ними. – Док снова рассмеялся.
Сергей искал того, кто мог бы информировать его о делах Михаила. Прежде всего, его интересовала судьба клуба «Changes», от которой зависел их с Виктором бизнес. Они старались сохранить хотя бы небольшой доход от клуба. А Михаил что-то задумал. Естественно, в свою пользу.
Был один вариант, который Сергей продумал. Пригласил поиграть в боулинг-клуб в пятницу вечером того самого менеджера, который заказал роковое предсказание о будущем фирмы «Трикветр» Доку. Тот, после покупки большей части акций Михаилом, стал начальником аналитического подразделения его концерна. Сказал ему в разговоре по телефону, что надо обсудить дальнейшее сотрудничество с клубом. Менеджер согласился.
Они встретились в баре боулинг-клуба, и Сергей, прежде чем начать разговор, предложил выпить по бокалу пива. Он уже знал, что менеджер был большой любитель пива и даже ездил на праздник пива «Отктоберфест» в Баварию. Разговор после кружки пива «Paulaner» пошел более непринужденно. Они сыграли пару партий в боулинг с явным преимуществом Сергея. Менеджер, выделявшийся худым телом и длинными руками, постоянно промазывал.
Когда они вернулись в бар, Сергей заказал еще пива и стал рассказывать, что Док в настоящее время в бегах. Менеджер откуда-то про это знал. «Он пострадал из-за того, – сказал Сергей, – что вдова бывшего собственника фирмы узнала, что Док предсказал продажу собственником акций фирмы. Ее муж хотел скрытно от партнеров избавиться от них. Но поскольку контрольный пакет акций принадлежал менеджерам, те возмутились. В результате муж вдовы скоропостижно скончался. Причину его смерти до сих пор не установили. Сердечный приступ – написали в заключении. С кем не бывает».
Менеджер немного покраснел, но слушал молча.
Это уже подход к вдове, мелькнула у Сергея мысль. Можно попытаться выяснить для нее, кто стал настоящей причиной его смерти. На будущее. Но не это сейчас главное.
– Так вот, Док ведь предупреждал тебя, чтобы только ты знал о результатах его предсказания, иначе будет паника, так ведь?
Менеджер смотрел теперь только на кружку с пивом. Видно было, что он попал в западню и думает, как из нее выбраться. Все правильно, он успел тогда вовремя продать пакет своих акций. Но зачем рассказал об этом по секрету своему приятелю? Просто было его жалко, он имел больше акций компании и мог потерять больше, чем он. Пожалел его, и вот…
«Время предложить ему выход», – решил Сергей.
