— Серьезно? — Дай Ли улыбнулся. Он достал из кармана листок бумаги и прочитал его вслух. — 23 февраля 2009 года, травма правого запястья. 11 марта 2010 года, растяжение левого запястья. 26 ноября 2010 года, травма шеи. 10 января 2012 года, растяжение левого большого пальца ноги. 14 января 2012 года, еще одно растяжение левого большого пальца ноги. 6 февраля 2012 года, спазмы спины. 14 марта 2012 года, растяжение паха. 10 апреля 2012 года, растяжение правой лодыжки. 28 апреля 2012 года, разрыв передней крестообразной связки колена. 1 ноября 2014 года, растяжение лодыжки на обеих ногах. 15 ноября 2014 года, растяжение левой ноги. 22 ноября 2013 года, разрыв мениска колена. 24 февраля 2015 года, еще один разрыв мениска колена. 29 сентября 2015, перелом левого века. 3 апреля 2016, третий разрыв мениска левого колена…
Дай Ли продолжал одно за другим. Это был список всех травм Вуда. От первого растяжения до гораздо более тяжелого разрыва мениска.
Лицо Вуда потемнело, когда он слушал. Наконец он не выдержал и прервал Дай Ли: — Тренер Ли, какой смысл вам это читать?
— Вуд, у тебя было так много серьезных травм, что ты боишься, что если вернешься, то не сможешь играть так, как раньше, верно? — сказал Дай Ли, убирая листок бумаги.
Вуд молчал. Дай Ли продолжал: — По правде говоря, я консультировался с твоим врачом, прежде чем приехать сюда. Он сказал мне, что у тебя колено пятидесятилетнего старика.
— Это он вам сказал? Черт возьми, это же личное. Как он мог передать вам эту информацию? — Вуд пришел в ярость.
— Вспомни, что у НБА есть правила. Игрокам запрещено скрывать травмы от своих команд. Ты подписал соглашение, связанное с этим, поэтому твой врач сказал нам, что твоя ситуация не является нарушением твоей конфиденциальности. Если бы он попытался это скрыть, клуб мог бы подать на него в суд, — сказал Дай Ли, разводя руками.
Вуд вздохнул, словно постарел на несколько лет. Он сказал: — Хорошо, я признаю, что моя ситуация довольно плоха. Если я восстановлюсь, то не смогу играть так, как раньше. Что вы планируете делать? Вы планируете выкупить меня или обменять? Из-за моего контракта в этом сезоне будет трудно найти желающих. Я могу сказать вам заранее, что я хочу получить полный выкуп в размере 34,5 миллиона долларов. Я не возьму ни цента меньше!
Вуда не было никакой возможности, чтобы его продолжали использовать. Они не дадут ему шанса. Столкнувшись с выкупом в 34,5 миллиона долларов, было вероятно, что команда будет искать сделку или просто выкупит его.
— Клуб не собирается ни продавать тебя, ни выкупать, — улыбнулся Дай Ли. Он покачал головой и сказал: — В следующем сезоне нам нужен стартовый разыгрывающий как ядро команды, чтобы контролировать ритм игры.
— Что вы имеете в виду? — спросил Вуд.
— Я имею в виду, что ты нужен команде. Я позволю тебе продолжить начатое и сделаю тебя ядром команды, — ответил Дай Ли.
— Вы что, шутите? Я? Вы же знаете мое положение. Вам нравится со мной шутить? — Вуд пришел в еще большую ярость.
Дай Ли был невероятно спокоен. Он посмотрел на Вуда и сказал: — Конечно, прямо сейчас ты не сможешь начать. Ты можешь даже не попасть на скамейку запасных. Вот почему тебе нужно восстановиться и вернуть свое пиковое состояние.
— Невозможно. Даже если я захочу, мое тело не сможет этого сделать. Мое колено — это история! — сказал Вуд, качая головой.
— Вот почему я здесь сегодня, — сказал Дай Ли. Он вытащил из сумки буклет и протянул его Вуду.
— Рекламный буклет Центра физической подготовки тренера Ли? Тренер Ли, это же ваш Центр физической подготовки? — Вуд посмотрел на Дай Ли. Он изначально думал, что Дай Ли пришел сюда, чтобы поговорить о выкупе. Он никогда бы не подумал, что Дай Ли придет сюда, чтобы найти клиента для своего тренировочного центра.
«Думает о бизнесе своего тренировочного центра, будучи главным тренером „Клипперс“? Разве это не неправильно? Он хочет заработать на мне деньги, когда знает, что я не могу восстановится. Я никогда не думал, что тренер Ли такой человек».
— Глянь. Это тренировка для тех, кто столкнулся с серьезными травмами или для спортсменов со старыми травмами, которые не могут зажить. Это рекламный буклет, напечатанный специально для таких спортсменов, — сказал Дай Ли.
Вуд открыл буклет. В начале было обычное вступление, в котором говорилось, что тренировочный центр Дай Ли имеет лучшее оборудование, профессиональных тренеров и опыт реабилитационной терапии.
Вторая часть привлекла внимание Вуда. В ней перечислялись реальные случаи, когда спортсмены, тренировавшиеся в центре Дай Ли, возвращали свое пиковое состояние. Среди этих случаев было несколько очень известных спортсменов мирового класса, о которых Вуд слышал.
