Мама Илона Маска, Мэй Маск, говорит, что ее дети уже к 12 годам определились со своими профессиями.
В Японии перед годовалым ребенком раскладывают самые разнообразные инструменты, чтобы он выбрал те, что ему интересны.
В Финляндии наравне с учителями каждого ребенка ведет «учитель будущего», помогающий определиться с профессией. В финском обществе нестыдно быть водителем автобуса и уборщиком мусора, потому что все созданы для разного. У каждого есть свое предназначение, а в обществе — масса функций, которые нужно выполнять.
Я в 14 лет написала проект центра психологического восстановления и точно знала, что буду психологом или преподавателем методик саморегуляции (такого слова я тогда, конечно, не знала).
И вот, когда мне было 18, агентство отправило меня на собеседование в «Куперс энд Лайбранд» на временную вакансию в налоговом отделе. Я так рьяно взялась за дело и перефайлила все, что они не могли распределить по папкам последние полгода, что мой менеджер решил поговорить в HR о возможности оставить меня в компании.
Мне настолько не терпелось, что я пошла в HR сама и спросила, есть ли для меня работа. Ирина, ассистент директора по персоналу, удивилась моей смелости, но сказала, что, кажется, что-то есть в отделе администрации, где оформляют визы и документы. Я сказала, что с этим у меня плохо, но зато я хочу к ней в HR. Она так растерялась, что взяла меня себе в помощь на временную работу. Там я тоже так старалась, что через три месяца они решили оставить меня в штате.
И я три года проработала в лучшей компании мира в лучшем отделе! У нас было 40% иностранцев, мы начинали тусоваться в среду, а в выходные играли в футбол, ездили по России и даже прыгали с парашютом.
Однако в 1998 году грянул дефолт, кризис, и вся деятельность, связанная с подбором, была заморожена.
Я стала искать работу. Мне доказывали, что бесполезно в кризис пытаться найти что-то связанное с людьми, но я нашла должность рекрутера в «Рольфе»! Это была работа моей мечты: английский начальник, 35 вакансий в месяц, на которые нужно подобрать людей, президент сидит на одном этаже со мной и восхищается моей манерой писать деловые сообщения на весь офис.
Через год начальник решил, что я должна обучать подбору персонала, и научил меня быть тренером.
Через пять лет он уехал в Китай, на его место пришел Дейл, директор по персоналу Coca Cola и Tetra Pak с 30-летним стажем. Он помог мне выйти во фриланс, а через три года привез из Штатов книжку «Жизнь на полной мощности» Джима Лоэра и Тони Шварца.
Так что я мечтала, а жизнь в виде моих начальников и корпоративных перемен подталкивала меня к творческим свершениям.
Даже сейчас книгу предложил написать именно Роман.
Значит ли это, что я не иду своим путем?
