Так вот, согласно новому руководящему документу ICAO, предусматривается два пути дальнейших действий разработчиков и эксплуатантов авиационных тренажеров вертолетов: во-первых, можно разрабатывать тренажер изначально под требования данного документа, под один из определенных уровней; а во-вторых, поставляемое вместе с руководством закрытое матобеспечение ICAO позволяет провести квалификационную оценку любого уже имеющегося в эксплуатации тренажера и выявить его соответствие стандартам, содержащимся в данном документе относительно тех или иных квалификационных уровней. Таким образом, «на выходе» можно определить перечень тех упражнений, тренировок и задач, которые можно будет решать на имеющемся у эксплуатанта тренажере, а не отправлять его в утиль.

<p>Алексей Гусев: «Государство обратило внимание на наш основной продукт»</p>

Единственный крупный российский самолетостроительный завод, не входящий пока в состав Объединенной авиастроительной корпорации — ОАО «Авиакор — авиационный завод» — завершил 2010 г., передав заказчику, Минобороны России, всего один самолет — достроенный из имевшихся заделов Ту-154М с «юбилейным» 1000-м номером (фактически это 883-й самолет типа Ту-154, выпущенный в Самаре). Очевидно, что для устойчивой работы предприятия такого объема производства недостаточно. Однако на 2011 г. завод имеет неплохие перспективы: недавно полученные заказы позволят увеличить выручку вчетверо и выйти на прибыль, уверен генеральный директор «Авиакора» Алексей Гусев. Как сообщила пресс-служба предприятия, в начале мая, завод «подписал контракт на строительство самолетов Ан-140-100 для нужд Министерства обороны РФ. Самолеты будут изготовлены и переданы заказчику последовательно в течение трех лет. Предполагается, что первые поставки «Авиакор» произведет уже в 2011 г.». По данным в СМИ, речь, вероятно, идет о партии из девяти машин. Кроме того, еще один Ан-140-100 в настоящее время достраивается на предприятии по прошлогоднему заказу Минобороны. Олег Пантелеев встретился с директором завода Алексеем Гусевым и попросил его рассказать о ближайших планах «Авиакора».

Алексей Викторович, сейчас уже можно подвести детальные итоги работы за предыдущий год. Как «Авиакор» отработал в этот период?

Год был очень непростой, но, тем не менее, у нас есть и определенные победы. В частности, мы сдали один Ту-154М Министерству обороны РФ и продолжили строительство еще двух таких самолетов. Вероятно, в текущем году они также будут сданы заказчику, все зависит от финансирования. Кроме того, мы выполнили капитальный ремонт двух Ту-154 и еще одну машину для Минобороны начали ремонтировать. Наше предприятие «Авиакор-Сервис» осуществило техническое обслуживание полутора десятков самолетов Ту-154 и Ан-74. Пожалуй, это основные производственные достижения минувшего года.

Кроме работы по своим основным программам, мы неплохо отработали по кооперации с предприятиями Объединенной авиастроительной корпорации. Воронежскому акционерному самолетостроительному обществу поставляли кресла пилотов для самолетов Ан-148. Более тесное взаимодействие пока, к сожалению, не получается. Так, была приостановлена программа производства самолетов Ил-112, в которой мы должны были принять участие. Процесс инкорпорирования в состав ОАК продолжается, окончательное решение вопроса, мы надеемся, состоится в 2011 г Что касается финансовых показателей, то хотелось бы, прежде всего, подчеркнуть, что мы существенно сократили наш убыток, более чем в два раза, показатель EBITDA увеличили в восемь раз.

Перейти на страницу:

Поиск

Похожие книги