Шли не по–летнему затяжные дожди. Такие дожди творят беду не только на сенокосах, но и на сельских проселках — ни проехать, ни пройти. А я‑то надеялся не только в Лучесе побывать, но и по всему Починковскому району, по ближним и дальним хозяйствам поездить.
— А куда хотите, туда и проедем, — вдруг ответил секретарь райкома, едва я высказал свои пожелания. Обычно в таких случаях собеседник долго раздумывал, улыбался виновато: мол, и рады бы показать, да только не проехать туда, сухой погоды надо ждать. Поэтому и спросил:
— На вездеходе?
— Нет, на легковой машине. В любое хозяйство…
Николай Васильевич Жвац подвел меня к «Схеме дорожного строительства в районе». Точно такую же я буду встречать потом во многих других кабинетах не только в райкоме, но и в райисполкоме, в райсельхозуправлении. Утром будут показывать мне наш предстоящий маршрут, а вечером — путь, проделанный нами за день. И с гордостью будут добавлять:
— Вот эта дорога сократила время в пути от хозяйства до Починка на несколько часов. Раньше за полдня с трудом добирались, теперь — полчаса на автобусе… А когда соединим вот эту дорогу с этой, закольцуем их, то хозяйство приблизится к райцентру сразу на тридцать километров. Сейчас вон куда объезжать им приходится, а будет — вот, почти напрямую…
— И сколько вы всего построите дорог за пятилетку? — задал я вопрос заместителю председателя райисполкома, который вызвался повозить меня по району, хозяйства показать и дороги к ним. «А заодно и кое–какие дела решить на месте», — добавил Илья Самойлович Виткин.
— По нашим планам — 358 километров… Да почти столько же капитально отремонтируем.
— Справитесь?
— Вполне. В минувшей Пятилетке у нас похуже строительная база была, однако 263 километра дорог проложили. Из них 70 километров — с черным покрытием. В первую очередь к центральным усадьбам вели. В нынешнем году завершаем эту работу и переключаемся на внутрихозяйственную сеть.
— А как же вы координируете эту работу?
— У нас расписано все: где, когда и кто строит тот или иной объект. Вот…
И Илья Самойлович выложил на стол сброшюрованный в толстую книгу «Комплексный план развития сельского хозяйства района».
Документ этот как бы облек в плоть и кровь известное решение партии и правительства по развитию Нечерноземья, «заземлил» его, указав перспективу каждому конкретному хозяйству. И перспективу не декларированную, а основывающуюся на материальных вложениях.
В документе этом обстоятельная «раскладка» тех 132,5 миллиона рублей, которые выделяются району на пятилетку: на производственное и непроизводственное строительство в колхозах и совхозах, в том числе на возведение жилья, коммунальных и культурно–бытовых объектов.
В соответствии с этим всем предприятиям, обслуживающим сельское хозяйство, выданы конкретные задания: в каком хозяйстве или селе, что и к какому сроку сделать, что и когда должно сделать то или иное хозяйство своими силами, за счет государственных и собственных средств.
Нет, это не «сумма благих пожеланий», за что подвергались критике многие планы социально–экономического развития. И не сумма планов, разработанных в хозяйствах района. Это хорошо скоординированный план развития всех хозяйств, в разной степени нуждающихся в том или ином строительстве, в той или иной специализации и концентрации производства.
Сама жизнь натолкнула починковцев на верную мысль: даже научно обоснованные планы социально- экономического развития хозяйств страдают многими недостатками, если они не являются составной частью общего плана развития района. Дело в том, что многие вопросы, такие, как создание дорожной сети, организация автобусного сообщения, передвижных форм торговли, культурно–бытового обслуживания населения, можно решить только в масштабах района. Иными словами, система культурно–бытового обслуживания, например, может быть полноценной только лишь с учетом городской службы. Без этого, без учета и объединения усилий, трудно добиться даже в экономически сильном хозяйстве высокого уровня культурного и коммунально–бытового обслуживания жителей как крупных, так и малых сел.
В самом деле, даже в крупном селе невозможно построить сразу всю необходимую службу быта, автономную, обеспечивающую к тому же качественное обслуживание. Не строить же, к примеру, везде и всюду свои химчистки или ателье по ремонту электроаппаратуры, даже если речь идет о крупном селе. Для этого вполне достаточно комплексного приемного пункта, работник которого примет любой заказ, а службы, расположенные в городе, выполнят его и быстро и хорошо. Если, конечно, есть дороги и транспорт. Да и как обеспечить всеми этими услугами жителей малодворок, сселение которых завершится лишь через многие годы?
Есть мудрое выражение: в основе всякого крупного и важного дела должен лежать порядок. Во всех мелочах продуманный. Чтобы добиться именно такого положения, и был разработан комплексный план социально–экономического развития района.
