Мои ученики чаще всего работают со мной, но есть те, которых я выпустил дальше – в Италию, Австрию, Южную Корею. Когда я вижу, что человек достиг своего «потолка», я сразу с ним прощаюсь. Я уже перерос тот уровень, когда стараешься всем понравиться, поэтому расстаюсь без объяснений.
Когда я года три-четыре проработал доктором, мне стало скучно. Спросил своего шефа: «Может, мне пойти в ординатуру?»
Он сказал: «Напиши кандидатскую диссертацию». Я и написал, отнес начальству. А шеф был таким же искателем талантов, как я сейчас. Он мне предложил написать докторскую. Позднее выяснилось, что про кандидатскую он ляпнул, чтобы я отстал от него и не приставал с ординатурой. Но тогда мне это было интересно. Еще когда писал кандидатскую, у меня было несколько своих учебников. Но, чтобы подготовить докторскую, нужно быть преподавателем на кафедре. Я пошел к одной своей знакомой и изъявил желание преподавать. Она обрадовалась, сказав: «Самый лучший доктор Краснодара будет в моем подчинении!»
А потом все получилось не очень хорошо. В государственных структурах терпеть не могут, если кто-то лучше и ярче руководителей.
Двум звездам не блистать в одной орбите.
Какое-то время у меня было все великолепно, но вдруг моя жизнь прекрасная закончилась. На лекции какой-то придурок-студент задал заведующей кафедрой вопрос: «А правда, что вы скоро собираетесь уйти на пенсию, и Маланьин ваше место займет?» она схватилась за сердце, выпила валерьянку и… стала меня гнобить.
Мне всегда нравилось одно выражение: «Талант – это как эрекция: симулировать невозможно, но и скрыть тяжело».
Мне давали поручения, которые доходили до абсурда. Заведующая говорила, что на всех кафедрах есть дополнительные занятия, а у нас нет, и заставляла набрать хоть пять человек для «галочки».
Я объявил всем о наборе, а когда началось первое занятие, в аудитории сидело сорок человек. На следующий день их было около ста восьмидесяти. Места в аудитории не хватало.
Любое утро светит чуть иначе
На лица чуть иные, чем вчера.
Я постоянно учился, всю свою жизнь. Когда мне говорили: «В Москву приезжает „Американ дентал академия“, ты должен идти учиться, это стоит восемьсот долларов», я шел.
И не жалею.
Хотя мог на эти деньги уехать отдыхать на море, сидел на лекциях, слушал, мучился, зато теперь благодаря этим знаниям я отличный специалист.
Потом подвернулся удобный случай. В одной детской больнице работал заведующим брат одного знакомого бизнесмена, а жена его была стоматологом. Мне предложили взаимовыгодный бартер: для меня – кабинет в больнице за символическую цену, а взамен я беру под опеку ту самую жену бизнесмена.
Бизнес я не начинал, он появился сам собой. Сначала работал частным, если так можно сказать, врачом при медицинском университете. Одновременно числился там как преподаватель и работал.
Потом стал очень сильно увлекаться наукой: «Мир, труд, май», конференции, докторские и все подобное, добравшись, в конечном итоге, и до университетской кафедры. О том, что такое бизнес, я, честно говоря, понятия не имел.
Платил за аренду пять тысяч рублей, создал подобие частной клиники: два кабинета – зуботехническая и научная лаборатории. Там же у меня появились наемные сотрудники, лекционный зал, где я читал курсы. То есть, преподавая в университете, я практически имел свою клинику.
Это был две тысячи пятый год, я платил за аренду по американскому образцу и радовался жизни.
И вот как раз тогда мне и открыли глаза на простую истину, сказав, что я ничего не имею своего, кроме четырех человек в подчинении.
Одним принадлежит прошлое, другим принадлежит настоящее. А тем, кому ничего не принадлежит, как правило, принадлежит будущее.
