Проходя службу в штабе Среднеазиатского военного округа и работая с документами оперативной и мобилизационной готовности, я вместе со своими товарищами всегда чувствовал организаторскую работу Генерального штаба по руководству войсками. Нам было над чем думать, готовя совместно с погран­войсками КГБ СССР предложения по обеспечению безопасности 3160-кило­метрового участка советско-китайской и 260-километрового участка советско-афганской границы в условиях горно-пустынной местности Казахской, Киргиз­ской и Таджикской Советских Социалистических Республик.

По инициативе Н. В. Огаркова в Вооруженных Силах начали создавать подвижные командные пункты, которые оснащались надежными средствами связи. До этого командиры, командующие оборудовали их по своему усмотре­нию. У командиров низшего звена вообще ничего не было для управления, ра­боты и особенно отдыха во время учений. Начальник Генштаба со свойствен­ной ему настойчивостью, умением мыслить стратегически создавал единую и стройную систему управления войсками.

С Героем Советского Союза, Маршалом Советского Союза Викто­ром Георгиевичем КУЛИКОВЫМ я встречался во время фронтовых команд­но-штабных учений с войсками Среднеазиатского и Прибалтийского военных округов в 1985 и 1988 годах, когда он был первым заместителем министра обо­роны - Главнокомандующим объединенными Вооруженными Силами стран-участниц Варшавского Договора. В первом случае я был первым заместителем начальника штаба округа, во втором - начальником штаба округа. В оператив­ном звене знают, как ответственно командующие, командиры и штабы гото­вятся и относятся к подобным учениям, как их волнует вопрос, кто будет ру­ководителем учений? Когда узнавали, что руководителем будет В. Г. Куликов, то особого восторга не выражали, потому что он не совсем, скажем, вежливо относился к подчиненным.

В сентябре 1988 года я был назначен начальником штаба Прибалтий­ского военного округа, а в первых числах октября начались фронтовые ко­мандно-штабные учения под руководством В. Г. Куликова. Надо было успеть разобраться в новой обстановке. Командующий округом генерал-полковник В. И. Гришин по характеру был холериком и, как говорили, не совсем организо­ванным начальником. На новом для меня театре военных действий предстояло организовывать взаимодействие с Балтийским флотом и пограничным округом. За десять дней до начала учений требовалось врасти в новую обстановку, стать в этом коллективе своим. Кроме того, изучить группировку войск мирного и во­енного времени и хотя бы основных руководителей 11-й армии, дивизий, бри­гад и полков, проверить готовность пунктов управления, как стационарных, так и подвижных.

Десять дней пролетели незаметно, и в первых числах октября В. Г. Кули­ков со штабом Организации Варшавского Договора прибыл в Ригу. Начальни­ком штаба был генерал армии А. И. Грибков. Округ подняли по тревоге, нам вручили обстановку по учениям, штабы и участвующие войска вышли в запас­ные районы. Началось планирование операции под контролем руководителя и его штаба. В процессе работы В. Г. Куликов объявил командующему и мне, что улетает в Прагу на подведение итогов подготовки войск Варшавского Договора, за него остается, как и положено, начальник штаба, а он вернется через два дня. К этому времени штаб фронта и остальные штабы должны уже быть в новых районах по плану учений.

Все, кто участвовал в подобных мероприятиях, знают, насколько это кро­потливый, творческий и напряженный труд. Согласно расчетному времени я предложил Грибкову начать перемещение пунктов управления. Генерал поду­мал и сказал: «Давай еще поработаем». И вдруг раньше обусловленного времени прилетел В. Г. Куликов. Командующий поехал его встречать. Он доложил маршалу, что мы продолжаем работать по обстановке в запасных районах. Тут и началось: почему не выполнили приказ, почему не сделали одно, второе, пятое, десятое? Прибыв на командный пункт, маршал задал этот же вопрос мне. Я посмотрел на генерала армии Грибкова, который стоял и молчал, потупив глаза. Ему следовало взять ответственность на себя, так как он давал нам указания. Видя, что тучи сгущаются надо мной, я заявил маршалу, что докладывал Гриб­кову о необходимости перемещения в новые районы, но он дал команду про­должать работать дальше. Маршал уничтожающе посмотрел на растерянного генерала и немного успокоился. Учения пошли своим чередом. При подведении итогов мы получили положительную оценку.

Перейти на страницу:

Похожие книги