Когда людей разных типов настигает состояние глубокой неудовлетворенности, и они не обладают силами что-либо изменить в происходящих событиях, потому что не научились, не создали, не поняли то, что с ними происходит – то срабатывает эмоциональная инстинктивная реакция.
Инициаторы становятся агрессивными, стремятся словом или делом опозорить, осудить, поиздеваться или унизить.
Организаторы, не имея сил справиться с собственным состоянием, стремятся доминировать над другими людьми, контролировать их, направлять, убеждать, препятствовать и ограничивать, навешивая вину за свои чувства на окружающих.
Соратники никого не винят в своем состоянии неудовлетворения, они, наоборот, испытывая глубокое разочарование, стремятся к социальности, забвении собственных интересов во имя группы людей. Становятся альтруистами, которым ничего самим и не надо, благородно уступают и заботятся о других, стараясь хотя бы чуть-чуть заглушить свою боль и недовольство жизнью.
Аналитики на этом этапе начинают ставить превыше всего свои собственные интересы, их повышенная чувствительность воспринимает любое высказывание как унижение. Они и так внешний мир не понимают, а испытывая внутреннюю боль, становятся все более субъективными при восприятии внешнего мира. Стараясь защититься от душевной боли, уходят в самодовольство и эгоизм, благо, что ума на такие проявления у них достаточно.
Рис. 18. Актуализация потребности преодолевать
Для того чтобы способы удовлетворения потребностей не перерастали в стереотипное поведение, заставляющее приходить к одному и тому же неудовлетворительному результату, разочарованиям в жизни, себе и своих способностях, необходимо выявить позитивные способы удовлетворения потребностей каждым из представленных типов коммуникации.
Как уже упоминалось, последние несколько лет коучинговое сообщество готовит профессиональный стандарт для утверждения в Министерстве труда РФ, таким образом, через несколько лет в государственных компаниях может появиться работник, чья профессия будет называться коуч – индивидуальный тренер личной эффективности.
На одну из сессий по коучинговой супервизии в сообщество коучей, готовящих профстандарт, пришла женщина в качестве клиентки. Она хотела проработать с коучем вопрос, который не давал ей покоя уже несколько лет – как сделать так, чтобы новая работа никогда не становилась нудной, тоскливой рутиной.
В ходе сессии женщина рассказала, что много лет работает в компаниях на разных должностях, быстро продвигается и достигает потолка в карьере, переходит в линейный отдел и опять все повторяется. Каждый раз, достигнув желаемого, она испытывает непередаваемую скуку, каждый раз она меняет работу в надежде найти вдохновение, но чем больше она меняет должности и компании, тем быстрее наступает разочарование.
Коуч профессионально провел сессию с клиенткой. Она определила для себя действия, позволяющие контролировать эмоции и не впадать в тоску, но недосказанность, поверхностность, показательность мероприятия осталась, как нота, повисшая в воздухе.
Взглянув на все предыдущие материалы, изложенные в книге, мы с вами можем сделать несколько предположений относительно того, что «на самом деле» происходит с женщиной и как именно ей можно помочь разобрать вопрос о потере вдохновения и интереса к работе. События в ее жизни могу повторяться по следующим причинам:
Возможно, что ей «в душе» лет двенадцать. В этом возрасте она получила какой-то ярко-позитивный опыт, переросший в негативный, тоскливый, и теперь каждое достижение в карьере перерастает для нее в рутины, теряет значимость и ценность.
Может быть, переходя в новую компанию или меняя сферу деятельности, женщина тем самым надеется произвести впечатление на представителей противоположного пола, вызвать интерес и восхищение, и у нее нет цели сделать карьеру. То есть героиня, находясь в одном возрасте, пытается решить задачи предыдущего семилетнего цикла, оставшиеся нерешенными.
Если исследовать ее негативные чувства, то их источник – потребность преодолевать собственную лень и инертность для развития собственной личности.
Если исследовать спираль повторений, то вполне вероятно, что первый опыт работы закончился для нее именно ощущением рутины и тоски, и женщина воплощает его снова и снова, как по сценарию, т. к. не знает, как иначе заканчивается карьерный цикл.
Возможно, что пик ее достижений, как она думает, на самом деле таковым не является, и ей становится «скучно» как раз на самом трудном этапе своей карьеры, и она просто «убегает» от проблем, не видит их с трех других точек зрения.
Также вероятно проявление инстинктивной реакции «беги – спасайся», в этом случае женщина уходит на новую работу ровно в тот момент, когда накопился стресс или перерос в кризисное состояние.
