У меня у самой пылится диплом бухгалтера-экономиста, дипломную работу писала на тему "Особенности начисления заработной платы в бюджетных организациях". И я понятия не имею, по какому принципу отбирали людей, которые не в состоянии адекватно рассчитать зарплату, а ведь это элементарно делается. Каждый месяц висишь на телефоне и скандалишь с бухгалтерией, а они мямлят и в итоге, пошуршав бумажками, сообщают: "Ой, а мы вам за то-то и за то-то забыли рассчитать". Что примечательно, бухгалтера в нашей больнице получают в 1,5 раза больше, чем медсестры, и все надбавки и коэффициенты им приходят в срок.
А я постоянно хожу и поднимаю все бумаги, все ведомости и приказы. Со мной уже дела никто иметь не хочет, после того, как однажды не начислили отпускные. Смелее надо быть, ребят.
После забора крови, пошла в/м колоть. Мужик стоит за ширмой со спущенными штанами и ждет. Я набираю лекарство в шприц и говорю:- Поработайте кулаком!Из серии "заработалась".
У нас был один пациент - перелом лучевой в типичном месте, наложили гипс, модный, целокастовый, все как положено. На следующий прием приходит, а у него весь гипс в стразах, переливается, красивейший узор. Я не могла оторваться, смотрела как сорока.Оказывается, у него бизнес - украшение телефонов, детской обуви и прочего. Так он ходил и приговаривал: "Здесь могла быть ваша реклама". :)
Ночное дежурство в аптекеМосковский проспект. Три часа ночи. Подрёмываю.Звонок в окошко. Сонный подхожу. Деваха лет семнадцати:- Мне вазелину!!!- Зачем в три часа ночи вазелин, родная?- Лошади копыта смазывать!- М-да... Для прикола самое подходящее время.И тут в окошко заглядывает... ЛОШАДЬ!!!Девка её ночью прогуливает, оказывается...
Я за модернизацию, руками ногами. У поликлиник появились КТ и МРТ, эндоскопия, диагностическая база. Врачей на вызовы оснастили формой, машиной, чумоданом с лекарствами, средствами связи(безлимитка) и вот-вот дадут кардиографы. Для медсестер по приему вызывов разработали какой-никакой алгоритм распределения вызывов, которым вполне можно пользоваться. Даже лишний сканер поставили. Но без организации нет и не может быть модернизации. За 12 часов можно спокойно сделать 20-22 вызова, с расчетом 20-30 мин на вызов, учитывая, что больничные трудоспособному населению-это незатейливо 15 мин, а скорую дождаться может и 40(ведь по идее вызывая бригаду на госпитализацию надо хотя бы встретить ее). Патронажная служба в поликлинике-хорошая задумка, но когда это отдельная служба, хотя бы 2 врача и 2 м/с, а не участковый после 8 часового приема. Можно сделать новую хорошую систему, но при условии, что это будут делать, а не забивать, не втюхивать 33 бумажки и желать хорошего дня. Либо верните все как было, либо алгоритмы, учеба, организация, а то вся эта модернизация мартышкин труд.
