Ещё важный момент – научиться признавать, что ты был не прав. Часто мы становимся заложниками того, что мы пообещали, что мы откроем определённое количество пиццерий, допустим. Но надо уметь честно признать: да, «вот мы тут ошибались».
Некоторые не дожимают, быстро сдаются. А кто-то идёт до конца, когда уже нужно было остановиться.
Если бы мне разрешили узнать, что будет в будущем, то я бы, наверное, отказался от этого. Неинтересно было бы тогда.
Всё, что ты обычно хочешь посоветовать себе в свои 20 лет – это сделать всё по-другому. Но я понимаю, что всё, что произошло, должно было произойти, иначе не было бы меня сегодняшнего.
В 20 лет я окончил университет и хотел быть учёным-археологом. Болел наукой, хотел заниматься археологией, делать открытия.
Я бы ничего не сказал, только «иди по этому пути».
То время, которое ты уделяешь людям, пытаясь передать опыт, помочь их развитию, – это самая большая инвестиция.
Например, в начале года мы съездили к немецким предпринимателям, которые до этого приезжали к нам, погрузились в их бизнес, пообщались и поняли, что мы готовы с ними вместе развивать бизнес.
«На каком-то этапе весь бизнес – это люди».
Пожалуй, это энергичность.
У меня практически не бывает депрессий. Бывают, может быть, какие-то сложные моменты, но вот апатия – никогда.
Просто хочется делать, создавать, жить, двигаться вперёд. Энергия – это важнейший фактор.
Конечно, бывают моменты, когда ничего не хочется, как и у любого человека.
Есть дисциплина, а есть энергия. Энергия – это топливо, дисциплина – это то, что сжирает топливо.
На одной дисциплине не выехать, потому что в конечном итоге кончится топливо. Поэтому я в первую очередь сфокусирован не на том, чтобы найти какие-то суперметодики и сделать из себя менеджера-робота. Фокус на то, чтобы в плане энергии всё было хорошо, потому что это компенсирует даже мою природную неорганизованность.
Когда у тебя ментальная энергия сильная, ты можешь в любом состоянии работать. Это как раз про понимание смысла: для чего ты это делаешь, зачем. Это понимание какой-то большой цели, а значит, интерес.
Чтобы создать что-то большое, нужно потратить много времени. Это бег на длинные дистанции, ты должен не растерять энтузиазм. Люди говорят «я готов свернуть горы», но за три-четыре месяца эти люди теряют энтузиазм.
«Нужно одновременно и иметь большую цель, и при этом получать радость, удовольствие от процесса и быть готовым идти на длинную дистанцию».
Это как дзен-буддизм. Ты счастлив в моменте. Потому что нет прошлого и будущего, есть только настоящее. Если человек думает о «Мерседесе», где-то в будущем, получив его, он будет несчастлив, потому что у него будет опустошение. Ему нужно быть счастливым
Это моя теория большого пути.
В России сейчас такая волна предпринимательства, когда главный вопрос: «Сколько ты зарабатываешь чистыми?!» Никаких ценностных вещей, долгосрочных. Всё связано с доходом. Не с продуктом, не с клиентами, не с ценностью, а просто с деньгами.
Мацусита говорил, что отсутствие прибыли – преступление перед обществом.
То есть зарабатывание денег – это первая задача бизнеса. Если ты начал заниматься бизнесом, ты обязан быть прибыльным.
И когда человек выполняет эту задачу – это как первая часть пирамиды Маслоу, он обеспечивает себе безопасность. Люди хотят быть в безопасности, но потом они начинают думать дальше, они хотят создавать какие-то крутые продукты.
Люди открывают рестораны не только потому, что они хотят заработать.
Они это делают потому, что они хотят сделать что-то классное, и это главный мотив.
