Выписка из правил поведения руководящих работников

Твоя задача — проводить общую техническую политику и решать ежедневно возникающие затруднения.

Будь внимателен к критике и улучшающим предложениям, даже если они непосредственно тебе ничего не дают.

Будь внимателен к чужому мнению, даже если оно не верно.

Имей бесконечное терпение.

Будь вежлив, никогда не раздражайся.

Будь кратким.

Не делай замечаний подчиненному в присутствии третьего лица.

Будь справедлив, особенно в отношении с подчиненными.

Всегда благодари подчиненного за хорошую работу.

Никогда не делай сам того, что могут сделать твои подчиненные, за исключением тех случаев, когда это связано с опасностью для жизни.

Выбор и обучение способного подчиненного всегда более благодарная задача, чем выполнение работы самому.

Если то, что делают твои сотрудники, не расходится с твоим мнением, давай им максимальную свободу действий.

Не спорь по мелочам.

Не бойся, если твои подчиненные способнее тебя, а гордись такими подчиненными.

Никогда не используй своей власти до тех пор, пока все остальные средства не использованы, но в последнем случае применяй ее в максимально возможной степени.

Если твое распоряжение оказалось ошибочным — признай ошибку.

Старайся во избежание недоразумений давать распоряжения в письменном виде.

Позже этот документ с разнообразными сокращениями и дополнениями — по вкусу сокращавших и дополнявших, но без ссылки на первоисточник, попал на разные предприятия СССР.

<p>8. Рекомендую посмотреть кинокартину «Высота»</p>

Начальника крупного строительно-монтажного треста (СМТ) переводят с повышением в министерство в Москву, и он зашел попрощаться к секретарю горкома КПСС, а за несколько дней до этого он хотел подставить своего заместителя в качестве виновника несчастного случая в результате нарушения его прямого указания, которое он не давал, и даже провоцировал заместителя на действия, которые могли привести к несчастному случаю.

Секретарь горкома очень сухо, подняв голову от бумаг, говорит «прощайте» и опять занимается каким-то документом.

Начальник СМТ удивлен таким отношением и говорит: «Мы с Вами работали очень дружно, я всегда старался и выполнял Ваши указания и решения горкома, наш трест выполнял все планы и задания, я был на доске Почета горкома, почему же такое прощание?»

Секретарь: «В министерстве Вам кадровики дадут для заполнения анкеты. Много в этих анкетах вопросов нужных, еще больше ненужных, но нет самого главного вопроса — порядочный ли человек?»

<p>9. Попутное чтение</p>

Пока я все это урывками пишу, продолжаю читать все, что подвернется. Эту часть «Триптиха» Якова Козловского решил вставить и в раздел «Кадры», и в раздел «Петр I».

I Сон и раздумье Петра

1714 году ноября с 9-го на 10-е: «сон видел: (корабль?) в зеленых флагах в Петербурге».

Перейти на страницу:

Поиск

Похожие книги