После успешного входа на знакомую базу Имперских охотников Чжоу Цзин почувствовал себя так, словно вернулся домой. По дороге он увидел группу знакомых охотников, которые боролись и дрались на тренировочной площадке. Среди них был даже Джейсон, который обхватил и подбросил одного охотника.
Заметив Чжоу Цзина, Джейсон издалека посмотрел на него. Убедившись, что Чжоу Цзин его не зовёт, он не стал больше отвлекаться и продолжил топтать своего противника.
Чжоу Цзин отвёл взгляд и вместе с Сурой вошёл в Имперскую мастерскую. Это был первый раз, когда он вошёл в производственную зону, словно во внутреннюю кухню ресторана. Это место не было открыто для охотников.
Зона зельеварения и ковки были разделены, и большое количество мастеров работало в них на полную силу. Здесь стоял шум кипящего лекарства, стук молотков и крики — было оживлённо, как на рынке.
Далее находилась тюрьма для зверей, в которой была и группа анестезированных монстров. На верстаке, похожем на сборочный конвейер, большая группа техников, одетых как повара, с помощью различных окровавленных инструментов, похожих на орудия пыток, искусно обрабатывала материалы различных существ.
Сура рассмеялся, увидев лицо Чжоу Цзина и сказал:
— Это основная зона Имперской мастерской. Хотя здесь немного шумно, но после того, как ты привыкнешь, тебе здесь понравится.
— Неужели, да это же…
Чжоу Цзин смотрел на эту сцену с чувством дежавю, и уголки его рта слегка подёргивались.
Оказалось, он попал в потогонную мастерскую.
П.П: Потогонная система — форма производства, допускающая самую крайнюю эксплуатацию трудящегося.
Имперская мастерская на базе охотников в основном была сосредоточена на трёх технических направлениях. Обработка материалов с монстров, производство Зелий Крови и производство зелий охотников.
В структуре внутреннего управления мастерской было три управляющих высшего уровня — главный начальник и два его заместителя. Два заместителя начальника выбирались из мастеров и отвечали за технические аспекты. Главный начальник отвечал за административные и исполнительные аспекты. Он был министром Королевского двора, который руководил этим местом от имени Империи.
У каждого из трех технических направлений был директор-распорядитель. Ниже них располагались директора отделов разработки, а затем руководители отдельных групп разработки, которые делились на различные виды продукции. Кроме того, в каждой группе продуктов были свои мастера и подмастерья. Терминология мастерской по этим должностям, естественно, отличались, но это было определение, которое Чжоу Цзин сделал в соответствии со своим собственным пониманием. Для него оно было более интуитивным.
Сура был одним из директоров, ответственных за отдел зелий охотников. Под его руководством Чжоу Цзин познакомился с коллегами, а затем был назначен в рабочую команду, которая занималась производством зелий для уменьшения боли. Он официально присоединился к мастерской Империи.
Многие его коллеги с любопытством смотрели на знаменитую «аптеку афродизиаков». Поэтому, когда он проходил мимо, они всегда смотрели на него оценивающим взглядом.
Сура поручил руководителю рабочей группы помочь Чжоу Цзину освоиться, а сам ушёл, оставив Чжоу Цзина и парня смотреть друг на друга.
Отношение руководителя группы не было ни холодным, ни тёплым. Их неприязнь была очевидна. Однако, раз мастерская решила взять Чжоу Цзина, ему оставалось только принять нового члена команды и перекинуть на него целевое задание. Он небрежно ознакомил его с рабочей зоной и рабочим процессом, после чего также оставил его.
Аптекари из рабочей команды не приветствовали появление Чжоу Цзина. Никто не хотел знакомиться с ним ближе. После простого приветствия они прекращали разговор и игнорировали Чжоу Цзина. Их первоначальный небольшой круг молчаливо подвергал Чжоу Цзина остракизму, как новичка.
С одной стороны, это было связано с тем, что Билл был молод. С другой стороны, это было связано с его репутацией Мастера афродизиаков. Многие чувствовали, что это понижает их статус, поэтому первое впечатление, естественно, было не очень хорошим.
Но Чжоу Цзина это совершенно не волновало.
Незначительная мелочь. Когда Чжоу Цзин превзойдёт их своими навыками, и эти люди станут только больше его недолюбливать.
Чжоу Цзин внимательно прочитал список заданий и скривил губы: — И это все?
Годовая квота состояла из нескольких производственных миссий. Количество производимых зелий определялось ответственностью каждой рабочей команды. Группа могла подать заявку на увеличение объёма работы, который распределялся между мастерами в группе. Поэтому показатели миссий у разных членов мастерской были разными.
В этом году его задание заключалось в создании 300 бутылочек зелий для уменьшения боли и 200 бутылочек зелий для подавления травм… Последнему он ещё не научился, поэтому мастерская сама предоставила ему формулу.
«Мне нужно делать всего 500 бутылочек зелий в год… Это квота для пенсионеров?»