Но без серьёзнейших финансовых вливаний в экономику ОАО «Норильский комбинат» никакие консультанты, будь они хоть «с пятнышком во лбу», не могли привести к успеху начатых реструктуризационных мероприятий и, как уже отмечалось, в Норильске ситуация зашла в тупик. Тогда как в Москве прорабатывались варианты установления хозяйственных связей между ОАО «Норильский комбинат» и едва учреждёнными, ещё не наделёнными основными фондами компаниями, о чём красноречиво повествовало организационное распоряжение № РАО/54-р от 21 ноября 1996 года, подписанное первым заместителем гендиректора компании Дмитрием Зелениным, содержавшее следующее:
«В целях ускорения организации работ в рамках созданного ОАО «Талнахское горнообогатительное объединение» (ОАО «Талнах»), обязываю:
1. Директора по экономике Розенберга Ж.И… представить информацию по объектам потребляемых услуг, сырья и материалов ОАО «Талнах», а также плановые калькуляции себестоимости по видам производимой продукции.
2. Директора по финансам Хлыстову Т.Л. обеспечить оценку финансовых потоков, анализ налогооблагаемой базы и схем по выплате заработной платы ОАО «Талнах».
3. Зам. начальника управления собственности Рапопорта Б.М. совместно с представителями дирекции по финансам согласовать перечень имущества НГМК /ОАО «Норильский комбинат»/, передаваемого по акту ОАО «Талнах».
4. Зам. директора по экономике АО «Норильский комбинат» Юрченко В.П. и начальника управления имуществом Симченко А.Н. обеспечить разработку и согласование с финансовой дирекцией РАО типовых договоров по вновь возникающим хозяйственным связям с ОАО «Талнах» по оказанию услуг, поставке сырья и материалов, сбыту готовой продукции».
В конце Дмитрий Вадимович собственноручно приписал: «Срок — к 02.12.96».
Нельзя сказать, что должностные лица, призванные способствовать «постановке на ноги» процесса реструктуризации ОАО «Норильский комбинат», топтались на месте. Как раз наоборот, — они были искренне намерены в самые сжатые сроки добиться выполнения поставленной задачи, но их пыл, как волна о скалы, разбивался о неумолимую логику норильских профсоюзов, требовавших сначала принять график реального погашения комбинатом задолженности по выплате заработной платы своим работникам.
Этим и объяснялось то, что к концу первой декады декабря 1996 года, так или иначе, удалось найти решение одной и наметить пути решения второй из трёх описанных выше проблем, как раз тех, которые никак не были завязаны на мнения профсоюзных лидеров.
Так, решение проблемы передачи основных фондов талнахского горнодобывающего комплекса и Металлургического цеха № 1 в счёт оплаты долей ОАО «Норильский комбинат» в уставных капиталах двух учреждённых 1 ноября 1996 года акционерных обществах было найдено на совещании, прошедшем под председательством Дмитрия Зеленина 9 декабря 1996 года в Москве, заключавшемся в следующем:
«1) отказаться от ранее утверждённого варианта формирования уставных капиталов АО «Талнах» и АО «Металлургический завод» по причине его небесспорного соответствия нормам действующего законодательства Российской Федерации и во избежание возникновения спорных моментов с налоговыми органами;
2) всё имущество, находящееся на балансах структурных подразделений АО «Норильский комбинат», на базе которых были учреждены акционерные общества, созданные в процессе реструктуризации, разделить на две части:
— имущество, которым будет оплачена доля АО «Норильский комбинат» в уставных капиталах АО «Талнах» и АО «Металлургический завод» (подземные сооружения рудников, сооружения Талнахской обогатительной фабрики и Управления обеспечения горного производства, передаточные устройства, товарно-материальные ценности);
— имущество, которое будет передано АО «Норильский комбинат» АО «Талнах» и АО «Металлургический завод» на основании договоров аренды (здания, сооружения, силовые и рабочие машины, измерительные приборы, инструменты, хозяйственный инвентарь, прочие машины, вычислительная техника, транспорт, прочие основные средства);
3) … осуществить окончательный расчёт размеров уставных капиталов учреждённых акционерных обществ…
4) … представить предложения по возможному варианту переоценки имущества, вносимого в качестве оплаты долей АО Норильский комбинат» в уставных капиталах АО «Талнах» и АО «Металлургический завод»…
5).рассмотреть возможность уменьшения стоимости имущества, передаваемого в качестве оплаты в уставные капиталы АО «Талнах» и АО «Металлургический завод», с последующим подтверждением этого результатами переоценки».
На том совещании фактически было принято, что предложенный метод расчёта уставных капиталов ОАО «Талнахское горно-обогатительное объединение» и ОАО «Металлургический завод» применительно к конкретно данному случаю оказался весьма неудачным, и это легко читалось между строк протокола, подготовленного по итогам прошедшей встречи ответственных должностных лиц.