Следующим значимым этапом стала работа в компании «Северсталь», где незаметно протекли пять лет. За это время Юрий принял участие в запуске глобальной программы по обучению руководителей «Достичь Большего Вместе», а во время полугодовой стажировки на предприятиях компании в США курировал систему обучения и развития в рамках внедрения проекта Business System of Severstal. Именно в этой компании Шароватов впервые сам стал дистанционным руководителем, поскольку координировал проекты, проходившие в бизнес-единицах организации.
В компании Abbott Юрий Шароватов впервые стал удаленным сотрудником, фактически являясь представителем в России международной команды консультантов по организационному развитию.
Дальнейшую работу продолжил в Teva в роли руководителя службы обучения и развития. Здесь Юрий стал архитектором и лидером проекта одной из первых на российском рынке Цифровой Цикловой Конференции, объединившей 1200 участников и продолжавшейся целую неделю.
После 16 лет корпоративного опыта Юрий решил основать собственный бизнес. Выбрать направление для работы было несложно, так как к этому времени он уже стал преподавателем MBA-программы в Академии PwC и вел ряд собственных проектов. Решено было остановиться на четырех ключевых темах: эффективность и развитие команд, развитие лидеров, внедрение цифровых инструментов в тренинги и системы обучения, дистанционный менеджмент и цифровые коммуникации.
Программа «Дистанционный менеджмент» была запущена в 2018 году, сначала в виде очного тренинга, затем в виде онлайн-школы. Подробнее о программе можно узнать на сайте www.remotemanagement.ru.
