Выполняет функции по административному, финансовому, техническому и тыловому обеспечению МИ-5, отвечает за административно-хозяйственное и информационное обеспечение оперативных подразделений.
Главная задача директората — подбор кадров не только для работы в контрразведке (в т. ч. и проверка на благонадежность), но и выработка критериев приема на работу в государственные учреждения и контроль за этим процессом.
Среди входящих в состав Директората «В» подразделений — Управление по личному составу, обучению и безопасности. Оно отвечает за подбор, обучение и карьерный рост сотрудников МИ-5.
Основные функции директората:
— спецпроверка офицерского состава и лиц, поступающих на службу в государственные учреждения;
— охрана министерств, а также контроль охраны объектов, имеющих военное значение;
— наблюдение за соблюдением режима в военных зонах;
— руководство офицерами безопасности, прикомандированными к морским портам и аэропортам;
— разработка мобилизационных планов, предусматривающих мероприятия на случай нападения террористов на госучреждения, транспортные и энергетические объекты. Организация и проведение командно-штабных учений;
— обеспечение экономической безопасности Великобритании.
Противодействие иностранному шпионажу, в т. ч. и промышленному, и противодействие утечки секретных технологий, предотвращение распространения оружия массового поражения.
В состав Директората «D» входят подразделения:
Отдел «К-1» — наблюдение за иностранными посольствами, за исключением стран Восточной Европы и СНГ;
Отдел «К-2» — противодействие разведкам стран «русской орбиты», противодействие не только посольским резидентурам, но и нелегалам;
Отдел «К-3» — вербовщики и агентуристы. Разработка и вербовка агентов и склонение к невозвращению на родину иностранных граждан. Включает в себя не только агентуру из иностранцев, но и британских граждан, работающих в различных учреждениях. Располагает сетью конспиративных квартир, почтовых ящиков и т. п.;
Отдел «К-5» — архивный. На его базе был создан шестой Директорат «S». Ведет архив контрразведки. В нем хранится 440 тысяч досье, самое старое из которых было заведено еще в 1909 году;
Отдел «К-6» — контрразведывательная работа во всех организациях Британского Содружества наций;
Отдел «К-9» — спецпроверка сотрудников госучреждений, имеющих допуск к секретной информации.
В структуре Директората «F» есть подразделения:
Отдел «F-1» — разработка компартии;
Отдел «F-2» — разработка профсоюзных активистов, экстремистов и ксенофобов;
Отдел «F-3» — борьба с международным терроризмом;
Отдел «F-4» — борьба с организациями левого толка;
Отдел «F-5» — борьба с ирландским терроризмом;
Отдел «F-7» — борьба с фашизмом.
— о временно находящихся на территории Великобритании иностранных гражданах (туристах, студентах и т. п.);
— подозреваемых в шпионской деятельности;
— о результатах наблюдения за эмигрантами [651].
Годовой бюджет МИ-5 оценивается британскими СМИ в 200 млн. фунтов стерлингов. Из них 25 % расходуется на борьбу с североирландским терроризмом, 15 % — на борьбу с международным терроризмом и 17 % — на контрразведывательные операции по борьбе с иностранным шпионажем [652].
Согласно официальному заявлению руководства МИ-5 в 2007 году:
«В настоящее время в штате МИ-5 насчитывается приблизительно 3000 сотрудников. 44 % сотрудников — это женщины, 54 % сотрудников не достигли возраста 40 лет. В настоящее время 240 сотрудников из других департаментов и агентств прикомандированы или временно работают у нас.
Основная работа в области расследований, оценки, формирования политики и управления осуществляется сотрудниками общего профиля, число которых в нашей службе составляет около двух третей от общего числа сотрудников. Целый ряд лингвистов, специалистов в области технологии, ведения наблюдений, ИТ, связи, вопросов защиты безопасности, администрации, строительных услуг и общепита обеспечивают поддержку сотрудникам общего профиля.
Размеры и структура нашей организации значительно изменились в течение последних лет, и мы будем продолжать вводить изменения, чтобы отражать изменяющиеся угрозы, новые методы работы, имеющиеся в наличии ресурсы и новые информационные технологии (ИТ), которые мы будем внедрять. Например, в настоящий момент, наша организация расширяется, чтобы справиться с большим объемом работы, предпринятым антитеррористическими подразделениями нашей службы. К 2008 году мы планируем увеличить число сотрудников примерно до 3500 человек» [653].