- Есть две точки зрения на Вашу программу, которая была принята в 1965 году. - Я перевел дух, как перед нырком на десяток метров, - положительная говорит, что экономические реформы Косыгина-Либермана были вполне успешны. Даже пятилетка 65-70 года получила название "косыгинской", или золотой. Темпы роста составили примерно 50%, что было рекордом всей послевоенной истории СССР.
- Еще не принята, - Алексей Николаевич увидел, что я на него кошусь, и решил так подбодрить. - Но начало хорошее.
- В конце 60-х ваши реформы были частично свернуты из-за внешней похожести на Чехословацкую программу реального хозрасчета Дубчека, которая в 68-го году закончилась замаскированным восстанием, с последующим его подавлением войсками СССР и Варшавского договора.
- Вот даже как…
- Далее Ваши предложения по работе часто вызывали раздражение у товарища Брежнева, им не давали хода. Темпы развития страны падали. В середине 70-х из-за несчастного случая на воде у вас пошатнулось здоровье, через несколько лет Вас грубо отправили на пенсию.
- Точно год! - Он неожиданно сорвался в крик. - Вспоминай!
- Э… Кажется, там еще про олимпиаду писали… Наверно, 1980, - решился я, ошеломленный метаморфозой чопорного старикана.
- Вот как, всего лишь 15 лет, - мгновенно подсчитал Алексей Николаевич.
- Будущее можно изменить, - попробовал сгладить эффект. - Все будет по другому. В любом случае, о Вас пишут как идеальном премьере СССР и России, который много сделал для народа. Улицы и корабли называют Вашим именем.
- А нужно ли… - Он наклонился ко мне ближе и впился серым взглядом, - Второй вариант, он что, еще хуже?
- Увы… Ваш план в качестве основной мотивации сотрудников ставил прибыль, которая образовывалась как процентная доля от себестоимости. В результате, предприятиям стало выгодно эту базу повышать всем правдами и неправдами.
- Это лишь один из плановых показателей, весьма удобный. И потом, перевести безналичные деньги в наличные можно только с разрешения государственных органов.
- Все равно. У буржуев есть сильнейший тормоз повышения цены товаров, конкуренция. В СССР, при тотальной нехватке товаров и монополиях министерств руководители потихоньку научились переводить доход завода в личные премии, материальные ценности и общее повышение ФОТа.
- В масштабах страны это совершенно не страшно. С рвачами и хапугами мы бороться умеем!
- Поползла инфляция, плюс личные чаяния директоров пошли вразрез с установками партии и правительства. Так неспешно, по процентику-два в год, экономика сползла в застой. - О том, что некоторые историки именно половинчатые реформы Косыгина называют основной причиной распада СССР я предпочел умолчать.
- И чем все закончилось? - Излишне безразличным голосом спроси Алексей Николаевич.
- По уровню благосостояния СССР упал в мировом рейтинге ближе к тридцатому месту. Сократилась, по сравнению с другими странами, средняя продолжительность жизни, процветал алкоголизм. Вновь была введена талонная, ну, та же карточная система. Голода не было и в помине, но колбаса, сыр, масло - продавались нормировано. Дефицит стал обычным явлением, в некоторых городах вводили идиотские талонные книжки, в которых расписывали на десяток лет вперед все вплоть до автомобиля. В музее видел реальный пример из Верх-Нейвинска, он же Свердловск-44.
На Косыгина было страшно смотреть. Он вскочил из-за стола, резко подошел к окну и рывком его распахнул. Марлевая ширма выпала в сад, но он не обратил на это внимания, и, повернувшись к нам седеющим затылком, долго смотрел на речку, отблескивающую серо-коричневым метрах в семидесяти. Шелепин не вмешивался, только вызвал охрану и заказал водки с закуской.
Все же крепкий мужик. Александр Николаевич первый раз попросту сбежал от разговора, и вернулся лишь через несколько дней. Переваривал. Этот уже минут через двадцать подсел к столу, с ходу опрокинул заблаговременно наполненную рюмку. Закусил рыбной нарезкой, артистично цепляя на вилку ломтики осетрины и семги. Помолчал.
- Всеж получается прав был Глушков. - с тяжелым вздохом продолжил беседу Косыгин.
- Это который предлагал везде ставить АСУ и управлять экономикой с помощью планирования на ЭВМ?
- Вам про это что-то известно? - Резко спросил он. - Расскажите подробнее.
- Откровенно говоря очень мало. В мое время, кажется, сама идея тотального планирования, пусть даже с помощью компьютеров, считается абсурдной и невыполнимой. Кибернетика не слишком популярна, работы с искусственным интеллектом где-то ведутся, но без особого успеха.
- Почему же? - Алексей Николаевич искренне удивился, - ваш компьютер поражает своими возможностями.
- Мне кажется, - пришлось задуматься, - проблема в людях. Они непредсказуемы в своих потребностях. Система получается слишком сложной для анализа…
- Дело не в этом. - Перебил Косыгин, - Разве вы не слышали про ОГАС, общегосударственную автоматизированную систему управления?
- Нет, совершенно.
- Невероятно!
