Итак, что у нас? Советская система управления строится на сочетании формальной иерархии и неформальных связей. Формально все решения принимаются партийными органами, но реально многое зависит от личных отношений, авторитета, умения находить компромиссы.
Главное отличие от избирательных технологий XXI века — здесь нет конкуренции. Выборы формальные, реальная борьба идет за влияние внутри системы. Но принципы остаются теми же: формирование образа, создание коалиций, управление информационными потоками.
Я потер уставшие глаза. За окном завыл ветер — надвигалась непогода. В печи догорали березовые поленья, отбрасывая через заслонку пляшущие тени на бревенчатые стены.
Память услужливо подсунула картинки из прошлой жизни. Избирательный штаб Анатолия Кравцова в элитном бизнес-центре на Тверской. Дорогие костюмы, кофе из профессиональной машины, огромные мониторы с социологическими опросами. Как далеко это теперь…
Основные различия от рыночной системы будущего:
Первое. Временные горизонты. В избирательной кампании все решается за несколько месяцев. В советской системе нужно думать годами, десятилетиями.
Второе. Целевая аудитория. На выборах работаешь с массами избирателей. Здесь ключевые решения принимает узкий круг партийных функционеров.
Третье. Инструменты воздействия. Вместо СМИ и социальных сетей — личное общение, служебные записки, неформальные встречи.
Часы на стене пробили полночь. Механические, с кукушкой, остались от прежнего хозяина дома. Каждый час кукушка выскакивала из домика и отсчитывала время громким «ку-ку». Поначалу это раздражало, но постепенно я привык.
Я встал, подошел к окну. В темноте едва угадывались очертания совхозных полей. Через месяц уборка, и тогда станет ясно, удались ли все эти затеи с террасированием и новыми методами.
Если урожай превзойдет ожидания, это будет только началом. Настоящая цель — влияние на систему, возможность что-то изменить в масштабах страны. А для этого нужно подниматься по партийной лестнице, завоевывать доверие все более высокопоставленных руководителей.
Какие у меня есть возможные пути продвижения:
Первое. Через сельскохозяйственную номенклатуру. Областной агроном уже обратил внимание. Если результаты подтвердятся, могут предложить должность в области.
Второе. Через партийную работу. Климов относится ко мне с симпатией. Возможно, предложит перейти в райком.
Третье. Через научную деятельность. Методические разработки, выступления на конференциях, публикации в специальных журналах.
За стеной что-то скрипнуло. Я прислушался, кажется, просто дерево во дворе потрескивает от ветра. В деревне я уже привык к таким звукам. В Москве шумел город, а здесь каждый шорох слышен.
Я продолжил лениво о размышлять стратегии.
Основная проблема — необходимость скрывать истинные знания и возможности. Если покажу все, что умею, возникнут подозрения. Откуда у молодого агронома такая эрудиция? Почему он знает методы, которые еще не изобретены?
Нужно дозировать «открытия», выдавать их за результат изучения зарубежного опыта или переосмысления классических работ. Благо в СССР много переводной литературы, можно сослаться на забытые источники.
Память вдруг выдала эпизод из прошлой жизни. Штаб Кравцова, совещание по стратегии предвыборной кампании. Анатолий Викторович стоял у доски, объяснял принципы политической борьбы своей команде. Я иногда добавлял точные комментарии.
— Политика — это шахматы, где все фигуры живые, — говорил я. — Нельзя думать только о следующем ходе. Настоящий политик просчитывает комбинации на десять шагов вперед.
Тогда эти слова казались банальностью. Теперь я понимаю их глубокий смысл. Каждое действие в совхозе это ход в большой партии. Ремонт трактора, создание дробилки, система орошения, все работает на главную цель.
Какие есть параллели между избирательными технологиями и партийной работой?
Первое. Создание образа. На выборах формируем имидж кандидата. В совхозе создаю репутацию толкового специалиста-новатора.
Второе. Работа с ключевыми группами. На выборах это спонсоры, журналисты, лидеры мнений. Здесь — партийные функционеры, хозяйственники, авторитетные колхозники.
Третье. Информационная политика. Вместо СМИ сарафанное радио, служебные отчеты, выступления на совещаниях.
Лампа начала коптить, фитиль поднялся слишком высоко. Я убавил огонь, протер стекло чистой тряпкой. В доме стало совсем тихо, только ветер завывал в трубе.
Я подумал о людях, с которыми приходится работать. Громов — типичный хозяйственник старой школы. Честный, работящий, но мыслящий шаблонами. Климов — партийный функционер, прагматик, ставящий результат выше идеологии. Лаптев — карьерист и интриган, готовый на все ради продвижения.
Каждый требует особого подхода. С Громовым нужно говорить языком производственной необходимости. Климова убеждают конкретные достижения. Лаптева можно только нейтрализовать, подружиться с ним невозможно.
Вот он, кадровый анализ:
Громов М. М. — союзник. Заинтересован в успехе совхоза, доверяет моим методам. Возможные риски — консерватизм, нежелание конфликтовать с районом.
