Я приведу всего лишь несколько строк из долгосрочной программы развития агропромышленного комплекса Рязанской области, под которой стоит подпись Г. И. Шпака – «Утверждаю». «Задача программы – вывести отрасль АПК на принципиально новые технологии, создать современные условия в социальном развитии села, обеспечить его квалифицированными кадрами, способными коренным образом улучшить продовольственное обеспечение региона, при соблюдении норм экологической безопасности».
Просто и ясно. Но за этой простотой – широта помыслов, жизненный опыт и одно из важных качеств руководителя – умение опереться на достойных людей.
Вспоминает Г. И. Шпак.
«Заполняется собственноручно», – гласит анкета, утвержденная распоряжением Правительства РФ. И следуя этому указанию, Михаил Иванович Кривцов сообщил о себе, что родился он в 1949 году на Орловщине, а закончив школу, поступил в Педагогический институт. Однако проучителъствовав несколько лет, он почувствовал тягу к земле, а знания по биологии и химии, полученные в институте, пригодились на практике. В 1976 году в результате одного из поворотов судьбы М. И. Кривцов оказался на Рязанщине, с которой он не расстается и по сей день. В 1986 году Михаил Иванович был избран председателем Рыбновского райисполкома, затем сменил эту должность на партийное руководство районом. Изменения, произошедшие в государственном устройстве России, не обошли и Рыбновский район Рязанской области, где должность главы муниципального образования стала выборной. Избрание на пост главы М. И. Кривцова стало свершившимся фактом.
Я к чему веду речь о своем заместителе. На моем рабочем столе лежало несколько десятков папок с личными делами кандидатов в ближайшие помощники. Не скрою, на одну из граф анкеты, «Служба в Вооруженных Силах», я обращал особое внимание. Это была отправная точка соприкосновения с личностью, а дальше я определял, насколько тот или иной человек стремился к самосовершенствованию. Анкета Михаила Ивановича Кривцова, можно сказать, порадовала. Без отрыва от насущных дел и по велению времени, не позволявшему топтаться на месте, он закончил Гуманитарный университет и получил вторую специальность – экономиста-менеджера. Всякое бывало в моих отношениях с замами. Порою спорили до хрипоты, расходясь во взглядах и подходах к решению жизненно важных проблем. Но ни в коей мере мы, руководители региона, не напоминали пресловутую троицу из басни Крылова «Лебедь, Рак и Щука». Хлопотный и тяжкий воз забот медленно, но верно двигался по намеченной стезе. К тому же мы взяли твердое правило – никогда не сулить людям библейской манны небесной и сказочных пирогов и пышек.
