Я откидываюсь в кресле, закрываю глаза, и под эмоциональный, но дружеский разговор коллег мысленно представляю себе нашу – общую! – компанию «Доброе дело». Не абстрактно, а словно в виртуальном конструкторе. Пока в том виде, в котором она есть, используя все ЕКИИ, и чем больше данных я умозрительно подключаю, тем четче картинка.
Вот наш небольшой офис в бизнес-центре «Чеховский». Заведующий центром – Степан Лаврентьевич Горемычный, и это тоже единица ключевой идентификационной информации. Во главе агентства – я, единственный учредитель, потому что формально Сява пока лишь наемный сотрудник.
К нам приходят уставшие и павшие духом клиенты, без особых иллюзий, но все же надеющиеся, что в этот раз их не обманут и помогут найти работу. Паззл-конструктор в голове складывается в цветную объемную картинку: агентство работает, расширяется, растут обороты и цифры доходов, количество сотрудников и клиентов увеличивается в реальном времени. Итоги 2018 года, 2019, 2020… Агентство успешно работает и после окончания лицензии на интерфейс, но практически не растет. Годовой доход держится в районе двух с небольшим миллионов рублей, а чистая прибыль начинает постепенно снижаться.
Интересно, это так работает третий уровень системного навыка «Познание сути»? Ощущение картинки настолько реально, что все воспринимается как информация об уже случившемся. Решаю, что надо срочно выяснять детали у Марты.
Появившись, помощница осматривает помещение и мысленно меня приветствует, чуть улыбнувшись.
– Твои коллеги? – спрашивает она.
– Привет! – я тоже расплываюсь в улыбке и также отвечаю мысленно. – Почти. Формально пока нет, но я подумываю об этом. Я ненадолго тебя пригласил, здесь не очень удобно общаться. Посмотри, кажется, у меня появилась новая способность. – И передаю Марте образы того, что только что увидел. – Что скажешь?
– Да, это проявление третьего уровня «Познания сути», – подтверждает Марта. – Теперь ты можешь увидеть потенциал любого человека.
– И компании? Разве компания – это человек? Это ведь, как говорят, юридическое лицо.
– За любой организацией стоят люди. Вот вы с Вячеславом Заяцевым договорились и действуете, оказывая людям услуги. То, что вы считаете «работой агентства по трудоустройству» есть не что иное, как ваше личное дело – твое и твоего друга.
– И Насти, – машинально замечаю я вслух.
– Да, Фил? – отзывается она.
Наши с Мартой взгляды синхронно обращаются в ее сторону. Девушка вопросительно смотрит на меня, а потом переводит взгляд на Марту, во фривольной позе стоящую у окна. Та мгновенно исчезает. Как?
– Фил? – Настя оказывается рядом. – Звал?
– Хм… Да, Насть, будь добра, чашку кофе, – отвечаю, демонстративно зевая. – Спасибо.
– Конечно. Минутку.
Настя на мгновение бросает взгляд на окно, где только что стояла Марта, и идет делать кофе, оставляя меня в недоумении. Совпадение? Но почему исчезла Марта?
– Фил, все нормально? – отрывает меня от размышлений девушка и ставит рядом чашку кофе.
– А ты как считаешь? – отвечаю вопросом на вопрос, памятуя о той необычной красной ниточке, подаренной вчера ею. – У меня все в порядке?
– Уверена, что да. Думаю, есть кое-что, к чему надо будет отнестись серьезно, но не в ближайшее время. Да, у тебя, Фил, все хорошо, – серьезно отвечает она тихим голосом.
– «Кое-что» это что?
– Потом поговорим, – Настя стреляет глазами в направлении ребят.
Она отходит и сходу вклинивается в обсуждение. От вопроса о веб-сайте, который решено продумать, обмозговав цели и задачи вместе со мной, они перешли к примерному списку компаний города, с которыми можно начать работать. Это обсуждение уже не так интересно Гене со Славой, и те засели за дизайн коммерческого предложения для Кеши Димидко – все по тому же внешнему отделу продаж. Понимаю, что надо все-таки дозвониться до Панченко – нерешенная задача свербит, не давая даже шанса на ее малодушное удаление – дался мне этот «Ультрапак»?
Я отпиваю кофе, ставлю чашку и снова откидываюсь в кресле. Стоит мне только пожелать, как возвращается модель моего агентства. Как она выглядит? Примерно как трехмерная картинка из экономического симулятора – изометрический вид на офис, хаотично ускоренно передвигающиеся фигуры сотрудников и клиентов, графики, цифры… Поверх всего этого моя трехмерная фигура.
Мыслекомандой добавляю Сяву, включая его в состав учредителей. Рядом вспыхивает блок «Синергия» и в нем жирным зеленым шрифтом проценты: сто шесть в этом году, сто одиннадцать – в следующем, а потом резкий скачок до ста пятидесяти восьми в 2020 году! Вот это да! То есть, система оценивает участие Славы и, судя по ее прогнозу, пользы от Славки год от года будет больше? Может, потому что он станет учиться? Отправить его в ВУЗ, что ли? Вроде бы, вступительный период еще идет.
Цифры дохода пропорционально растут – на шесть, на одиннадцать и на пятьдесят восемь процентов от года к году. То есть со Славой Заяцевым в партнерах я – мы – заработаем больше, чем без него. А учитывая, что я обещал ему всего пять процентов от прибыли, это в любом случае взаимовыгодно.
