Во время тренировки он хмурится, и настроение у него так себе. Не зная, с чем связать это – то ли он не выспался, то ли озабочен какими-то проблемами, а может, просто, уже жалеет о своем предложении тренировать меня, но я принимаю его деловитый настрой, просто делая то, что он говорит.
Каких-то принципиальных отличий от тренировочных методик Матова я не замечаю, разве что, к моему удивлению, тренируемся мы недолго, минут сорок пять. Закончив тренировку, Костя начинает сухо прощаться.
– Теперь когда?
– Давай послезавтра, – предлагает он. – Понедельник, среда, пятница – нормальный график. В другие дни у меня у Саныча тренировки, ну, ты в курсе.
– Хорошо. Я тебе что-то должен? Могу оплачивать, как за индивидуалку.
– Да не… Не надо, – чуть помявшись, отвечает Костя. – Я сам предложил, да и мне тоже польза, вместе же тренируемся. Все, ладно, мне пора на работу, а еще Юльку надо в садик отвести.
– Юльку?
– Ага, мелкую. Сестренка моя.
Он уходит, а я задерживаюсь еще на минут двадцать – бегаю, прокачивая выносливость, и добиваюсь своего.
Показатель выносливости увеличился! Выносливость: +1.
Текущее значение: 11.
Получено очков опыта за улучшение основной характеристики: 1000.
На текущем уровне (15) набрано очков опыта: 7340/16000.
Хорошее начало дня! Во время вчерашней драки я чувствовал, как начинаю выдыхаться, все-таки «десятка» в выносливости – это всего лишь показатель средней выносливости по миру, а какой обыватель выстоит хотя бы раунд в боксе? Так что качать мне еще свою физику с дыхалкой и качать.
Иду домой. Карта показывает, что и Виницкий уже весь в делах, судя по тому, что едет в город. Оставляю мини-карту с его меткой в поле зрения.
На автомате принимаю душ, завтракаю омлетом с помидорами, парой бутербродов из черного хлеба с холодной куриной грудкой, одеваюсь в деловой комплект одежды, в сумме повышающей харизму на пять, и выдвигаюсь на работу, как обычно, пешком.
На полдороги к офису вижу, что Петр Иванович Рахметов, гендиректор «Ультрапака», уже на своем рабочем месте. Можно звонить. Пока я листаю контакт-лист в поисках его номера, в голову приходит идея. Может, и не самая лучшая, но Вика была права – ощутимый рост доходов в агентстве с текущей бизнес-моделью будет не скоро. А что, если предложить бывшему шефу собственные услуги? Нет, не так, как раньше, а по договору с моим агентством. Да и не только ему.
В трубке частые гудки – занято. Перезвоню Рахметову уже из офиса. Кладу телефон в карман, продолжая обдумывать идею.
Продавать продажи – почему бы и нет? Мысли об этом и раньше приходили мне в голову, но я откидывал их, не видя в них большой социальной значимости, упорно предпочитая помогать людям адресно, индивидуально. Но ведь за любой компанией стоят люди – начинающие или не особо удачливые бизнесмены, такие как Вероника с ее event-агентством, Кеша Димидко, закупивший оборудование для своей мини-типографии в кредит под залог собственной квартиры, Марк Яковлевич с Розой Львовной… Все больше воодушевляясь этой идеей, потому что за ней стоит не только помощь малому бизнесу, но и вполне ощутимые доходы, которые всяко побольше, чем от нашей безработной клиентуры, я бегом поднимаюсь по лестнице, ведущей в наш бизнес-центр.
– Филипп, доброе утро! – здоровается со мной Горемычный, которого я и не заметил, спеша в офис.
– Доброе, Степан Лаврентьевич!
– Я задержу вас на минутку?
– Конечно.
Заведующий отводит меня в сторонку:
– Как у вас дела? Клиентура есть? Слышал, налаживаются дела, а вот у других не очень! Почти треть арендаторов оплату задерживают, швейный цех в подвале открыли, вот у них еще более-менее – набрали гастарбайтеров, шьют там сидят! Сутками шьют! А у самих даже регистрации нет! – за его не особо связной речью скрывается сочный перегар вчерашнего застолья. – А у остальных не очень все. А почему? А потому что продавать не умеют! Не умеет русский человек продавать!
Сделав этот неожиданный вывод, он замолкает, переводя дыхание.
– Степан Лаврентьевич? К чему вы ведете?
– Да-да… Собственно, веду я к тому, что в эту субботу в нашем конференц-зале будет тренинг по продажам, – он доверительно кладет мне руку на плечо. – Вести его будет гуру активных продаж, звезда интернета, Арам Овсепян, вы молодой, вы его должны знать. Программа тренинга активных продаж от гуру – это прекрасный перечень важных знаний и навыков для менеджера по продажам, стремящегося к успеху, – выдает зазубренный текст Горемычный, теребя мне пуговицу на рубашке. – Будете участвовать? Стоит всего девять тысяч девятьсот девяносто девять рублей.
– Нет, спасибо. Простите, дела, – я освобождаюсь из объятий Горемычного. – Но вы зайдите к Вазгену, тому, что пластиковыми окнами занимается. Он обязательно должен согласиться, хотя бы из чувства землячества.
– Вы так думаете?
– Попытка – не пытка, Степан Лаврентьевич. Главное, упомяните, что Наиль тоже на тренинг собирался.
Поднимаясь по лестнице, слышу недоумение Горемычного:
– Наиль? Не помню такого арендатора… Ираида Павловна, есть у нас такой?
