— В круг руководства, допущенного к секретам компании, должны входить: главный технолог, химик, главный бухгалтер, начальник охраны, начальник отдела кадров. Технолог и химик, будут допущены к нашим технологическим секретам, то есть, как минимум должны быть лояльны к нашей копании. Главный бухгалтер, должен иметь ещё больший уровень допуска. Ведь он будет в курсе всех движений наших финансов. Начальник охраны, рано или поздно узнает, для кого будет, поставляется наша продукция. Сопровождать продукцию компании в порты, будут его структуры. Охрана оборудования, закупленного для наших друзей, тоже на нём. Да и контрразведкой, тоже ему придётся заниматься, получается, что это должен быть сверх надёжный человек. Вообще, с охраной лучше поступить так, сделать отдельную охранную фирму, этакую параллельную структуру компании. Начальник отдела кадров, тоже должен быть сверх надёжным. Набирать персонал в компанию, нужно с помощью тестовых методик. Причём персонал в компании, желательно иметь лояльным не только к компании, но и нашим друзьям. Значить частично, тестовые методики придётся дорабатывать. А это для профессионального кадровика, что прямо ему сказать, кто мы такие есть. И нам, обязательно, потребуется высококвалифицированный специалист, для разработки тестов. Не только на выяснение проф. пригодности, но и идеологических воззрений. Ещё, желательно решить вопрос лояльности к компании местных властей.
— Это всё очевидно и возражений не вызывает, ты мне поясни свою мысль, о производстве автоматического оружия и шариковых ручек — попросил Олаф.
— Ты в курсе, что из себя, представляет шариковая ручка и какой на них спрос?
— Поэтому и спрашиваю — улыбнулся Олаф. — Полное дерьмо, или текут тебе в карман и на стол, или засыхают через несколько дней. Спроса как такового нет.
— Вот! А мы выпустим шариковые ручки, на голову превосходящие уже выпускающиеся, которые не будут течь и засыхать. Представь, какой на них будет спрос?
— Да это будет золотое дно! А ты точно сможешь их сделать? — Спросил Олаф.
— Процентов на 80 % уверен, что сможем. Основная проблема нынешних шариковых ручек, в недоработанной пасте для них. Я тебе честно Олаф скажу, что рецептура производства мне неизвестна. Но я знаю состав компонентов, входящих в пасту, которая не будет течь и засыхать. А наша химическая лаборатория, разработает рецептуру промышленного производства пасты. По крайней мере, я очень на это рассчитываю. Расходы на производство копеечные, а цену можно ставить высокую.
— Понятно, я теперь тоже буду на это очень рассчитывать. Давай про оружие, ты уверен, что предложенные тобой пистолеты пулемёты найдут спрос?
— Более чем уверен, Олаф!
Модель что я предложил, в той жизни называлась Vz. 61 "Скорпион", под патрон 7,65Ч17 мм Browning SR.
— Ты в курсе, что армия США, планирует перевооружить солдат второй линии, с автоматических пистолетов, на что-то более серьёзное?
— В курсе, и ты думаешь, что этот ПП их заинтересует?
— Не думаю, а уверен! Олаф, скажу полностью откровенно, я не совсем уверен, что солдат всей второй линии перевооружат на наши ПП. Все-таки прицельная дальность у него будет не большой. Но уверен, что для лётчиков, танкистов, связистов, штабных и водителей, наш ПП будет лучшим выбором. По размеру, он будет чуть-чуть, превосходит модель автоматического пистолета, стоящую сейчас на вооружении армии. По цене тоже немного будет превосходить. Но значительно выигрывает у тех моделей, что сейчас разрабатываются другими оружейными компаниями, размером, весом и ценной! Опять-таки, патрон 7,65Ч17 мм Browning SR, массово выпускается в США. И не надо забывать про рынки других стран, сам говоришь у тебя бизнес по всей Америке! Да и построить производство для ПП сейчас не трудно, просто вспомни, сколько небольших оружейных производств, закрылось с 30 года в США. Даже строить не надо, просто выкупить по остаточной стоимости.
— Хорошо, подумаем, но сделаем так, для начала выпустим несколько пробных образцов и запатентуем. Посмотрим, что скажут военные, эксперты и тогда уже решим окончательно — сказал Олаф.
— Про место в Мексике, где будет располагаться производство, скажу так. Рядом должна быть железная дорога, доступ к воде и электричеству. Воды должно быть много, чем больше будем расширять производство, тем воды потребуется больше. Может и собственную тепловую электростанцию, потом будет иметь смысл построить. Угля в Мексике навалом, как и нефти, стоят они намного дешевле, чем в штатах. А электричества нам потребуется много, чем больше будем расширяться, тем больше его будет нужно.
— Вот за электричество, ты Ричард не переживай. Вот уж с чем, с чем, а с этим в Мексике без проблем. Они электроэнергию даже в штаты и центральную Америку поставляют.
В общем, плодотворно поговорили, домой вернулся опять за полночь.
