После этого случая пользователи вообще отказались от «Атари».
В последующие годы продажи игровых приставок и программного обеспечения компании резко упали, а размер игрового рынка, который в начале 1980-х годов превышал 3 миллиарда долларов, даже сократился до 100 миллионов долларов в 1985 году, в самый холодный период кризиса видеоигр.
Некоторые аналитики считали, что североамериканскому рынку видеоигр потребуется не менее 20 лет, чтобы восстановить свою силу.
Однако после короткого «ледникового периода» «Нинтендо», извлекая уроки из краха «Атари», постепенно заполнила брешь, оставшуюся после краха конкурента, введя ряд ограничений на качество игр, таких как система роялти.
В последние годы североамериканский рынок видеоигр снова начал восстанавливаться. Конечно, этот сектор, к сожалению, стал вотчиной японских компаний.
Нэнси на авансцене закончила свою презентацию, обсудила несколько моментов с Эми и скромно поинтересовалась мнением Айгера.
Взяв в руки 28-страничное предложение с общим бюджетом в 2 миллиона долларов, Айгер задумался и спросил: «Нэнси, покупка прав на разработку видеоигры «Черепашки-ниндзя» стоит 200 000 долларов, но вы собираетесь использовать бюджет в 500 000 долларов только для создания игры.
Из общего бюджета в 2 миллиона долларов США 200 000 долларов будут потрачены на покупку прав на разработку видеоигры «Черепашки-ниндзя», 500 000 долларов - на производство, 300 000 долларов - на поддержание повседневной деятельности компании, и последний 1 миллион долларов - на маркетинг и другие расходы после разработки игры.
Нэнси серьезно кивнула и сказала: «Основные расходы на разработку видеоигр - это оплата труда, поскольку я впервые занимаюсь разработкой видеоигр, я планирую создать студию только из 10 человек, и бюджета в 500 000 долларов более чем достаточно».
Айгер снова задал вопрос: «Такие супергерои, как Человек-паук и Фантастическая четверка из «Марвел», одинаково хорошо подходят для адаптации в игры, и все они более известны, чем Черепашки-ниндзя, так почему же выбраны именно Черепашки-ниндзя?».
Нэнси покачала головой: «Я пыталась поговорить с Саймоном, но он отказался».
Айгер был озадачен: «Хм?».
Нэнси была немного беспомощна: «Саймон очень трепетно относится к «Марвел» и он вообще не дал мне возможности обсудить это. Я также говорила с ним о «Властелине колец», который также был отвергнут, и «Беги Лола, беги», авторские права на периферию которой уже проданы. Так получилось, что компания недавно начала проект «Черепашки-ниндзя», я изучила его и обнаружила, что его персонажи идеально подходят для горизонтальной версии файтинга. После того как мы связались с «Мираж Студиос», они не продали права на «Черепашек-ниндзя», поэтому я купила права на разработку игры».
«Питер Лэрд и Кевин Истмен в 1983 создали студию комиксов «Mirage Studios» в Нортгемптоне, штат Массачусетс, и придумали «Черепашек-ниндзя»
Айгер не был знаком с областью видеоигр, и поскольку Нэнси за короткое время уже рассмотрела все проблемы, о которых он мог подумать, он не стал делать поспешных комментариев.
Они еще немного поболтали, уже был полдень, и все поспешили в близлежащий ресторан, чтобы пообедать.
Недавно завершив сделку по приобретению доли в «Блокбастер», Нэнси быстро придумала другой план, что снова оказало сильное давление на Эми.
Участие в разработке видеоигр - это то, что Эми действительно рассматривала, но не имела времени, чтобы довести дело до конца.
Теперь, когда Нэнси придумала этот проект, созданная игровая студия также будет присоединена к подразделению потребительских товаров, а не к прямому подразделению компании, как, например, «Дейенерис SE» или «Пиксар». Если проект окажется успешным, Нэнси, безусловно, получит наибольшую заслугу. Даже если он провалится, убыток в 2 миллиона долларов сейчас не имеет никакого значения для «Дейенерис».
Поэтому во время обеда, хотя она старалась не показывать этого, Эми неизбежно стала немного ближе к Айгеру.
У мягкого Айгера нет и близко такого энергичного и агрессивного темперамента, как у Нэнси.
Очевидно, что Эми не могла знать, чего Саймон ожидает от Айгера.
Нэнси руководит подразделением потребительских товаров, которое по объему выручки и близко не стоит с подразделением телевидения. И если подразделение потребительских товаров расположено в Лос-Анджелесе и ему суждено постоянно находиться под контролем материнской компании, то у Айгера, который курирует телевизионное подразделение в одиночку на Восточном побережье, это полная «вотчина».
После нескольких минут общей болтовни, пусть и за едой, вскоре появилась работа.
Сериалы «Дейенерис» в основном производятся на Западном побережье, и с началом весеннего телевизионного сезона Айгер снова будет еженедельно летать в Лос-Анджелес. На этот раз, когда он приехал, были более важные дела, помимо подготовки нескольких телесериалов.
