Во время телефонного разговора Нэнси настаивала на том, что Саймон ничем не рискует, закладывая свои акции в «Дейенерис», но Саймон все равно не согласился; ему нужен нулевой риск. После приставаний Нэнси и, наконец, согласия на 5%-ный залог, Саймон все еще чувствовал себя немного ущемленным.
Конечно, Саймон понимал, что с ростом его личных долгов банк больше не мог позволить ему получить средства только через кредитную гарантию, а предоставление залога было само собой разумеющимся.
Выражение лица Софии было несколько озадаченным, когда она услышала, как Саймон сказал это, и защищалась: «Босс, я не подставляла тебя».
Саймон улыбнулся и пояснил: «В компании недавно появилась женщина-руководитель французского происхождения, так что я как-нибудь познакомлю вас с ней. Вы двое, ну, вы все еще очень похожи в некоторых отношениях».
София кивнула и подождала, пока Саймон перейдет к делу.
Без лишних слов Саймон раскрыл папку в своей руке и сказал: «Недавно я попросил кое-кого собрать информацию о LVMH, и я должен сказать, что вы на правильном пути. Однако вы никогда не управляли компанией, и это одно из моих опасений».
София посмотрела на Саймона и не могла не ответить: «Босс, у вас тоже не было опыта управления компанией, а «Дейенерис» все еще очень быстро растет».
Саймон взглянул на Софию и сказал: «Вы собираетесь сравнивать себя со мной?».
София подсознательно хотела закатить глаза, но решила не делать этого. Она действительно не могла соперничать с этим маленьким человеком. После минутного раздумья она добавила: «В бакалавриате я специализировалась на деловом администрировании, а три года назад получила степень MBA. Я помогала своему бывшему мужу вести семейный бизнес и накопила достаточно опыта. Я также очень хорошо разбираюсь в риэлторской деятельности, и если я продолжу, то уже сейчас смогу открыть свою собственную риэлторскую контору. Босс, разве все это не доказывает, что у меня есть все необходимое для управления компанией?».
Саймон вспомнил информацию о женщине, которую он специально попросил детективное агентство собрать после найма Софии, наконец, кивнул и сказал: «Хорошо, я дам вам год...».
«По крайней мере, два года, босс. «Гуччи» находится в плохом положении, реструктуризация управления, сортировка ассортимента, изменение корпоративного имиджа и все такое, все это должно быть сделано, но не слишком поспешно, чтобы «Гуччи» встал на ноги, мне нужен...».
Саймона только что прервали на середине его предложения, и он был немного расстроен, и в этот момент, не дожидаясь, пока София закончит, он подсознательно сказал: «Не торгуйтесь со мной».
София замерла, вспомнив, что именно эти слова Саймон только что сказал женщине-руководителю по имени Нэнси. Она почувствовала себя немного странно, не сдвинулась с места, слегка приподняла подбородок, уставилась на мужчину и повторила: «Два года».
Пальцы Саймона слегка потерли бумагу документа, и после минутного молчания он, наконец, кивнул: «Хорошо, два года».
София была немного удивлена, не ожидая, что Саймон сразу же согласится. Думая о разнице в обращении между собой и этой Нэнси, она не могла не чувствовать себя немного самодовольной.
Саймон, конечно, не собирался относиться к ней по-другому. Он никогда не был упрямым человеком и, успокоившись от только что пережитых эмоций, естественно, кивнул головой в знак согласия, поскольку был уверен, что просьба Софии была разумной.
Затем они перешли к обсуждению особенностей приобретения акций «Гуччи» и последующего управления компанией.
Приобретая «Гуччи», Саймон ставил перед собой конечную цель создать крупную группу предметов роскоши, подобную LVMH.
Много лет спустя, будучи крупнейшей в мире интегрированной группой по производству предметов роскоши, рыночная капитализация LVMH однажды превысила отметку в 100 миллиардов долларов. Хотя их нельзя сравнивать с такими гигантами, как «Эппл» и «Амазон», редко какой высокотехнологичный, немонопольный промышленный конгломерат вырастает до рыночной капитализации в 100 миллиардов долларов.
Согласно информации из памяти, когда компания LVMH была на пике своего развития, ей принадлежало более 60 всемирно известных брендов класса люкс, таких как Dior, Givenchy, Hermes и Louis Vuitton, и даже «Гуччи» когда-то была целью для приобретения LVMH.
Успех портфеля предметов роскоши LVMH заставил другие компании последовать его примеру, что в конечном итоге привело к созданию трехстороннего рынка предметов роскоши с LVMH, «Керинг» и «Ричмонт».
Из трех компаний «Ричмонт», базирующаяся в Швейцарии, занимается в основном ювелирным и часовым бизнесом и не конкурирует с двумя другими.
«Иоганн Руперт, сын магната из ЮАР. В 1988г основал компанию «Richemont»
«Керинг», однако, имеет очень схожий портфель брендов с LVMH и они уже давно находятся в жесткой конкуренции друг с другом. Более того, основным брендом класса люкс группы «Керинг» является «Гуччи». Много лет спустя бренд «Гуччи», который составляет половину группы «Керинг», будет стоить не менее десяти миллиардов долларов.
