34.Алгоритм принятия Решения
Мы выяснили, что нужно учитывать и понимать, принимая правильное решение. Также мы знаем, что оказывает влияние на принятие решения и как происходит процесс решения. И сам собой напрашивается довольно логичный вопрос – как и почему принимаются глупые или неправильные решения. Главный ответ – пренебрежение целями и задачами организма. Мотивация решения обусловлена может быть чем угодно, только не правильными целями. Мы все блестяще умеем себя уговаривать. Будто какой-то маленький бесенок сидит внутри и сбивает с пути истинного. Много можно написать на тему, как изощренно мы находим в сознании аргументы против правильного решения. И, заметьте, чаще всего при анализе вариантов решения правильное решение присутствует, только мы стараемся обойти его, даже зная о его правильности. Правильная жизнь скучна и неинтересна – заявляют многие. Но, простите, эмоциональную окраску любого события и действия формирует Ваша Психика, в зависимости от того, что в ней прописано. Меня часто спрашивают, почему ты не хочешь выпить алкоголь. Ведь ты же не трезвенник и не в завязке. Чаще всего мой ответ обескураживает людей. «Я не получаю от этого удовольствия. А зачем делать нечто, если оно меня совсем не радует». Я могу выпить, но не хочу, потому что не испытываю потребности в этом. Я всегда с интересом смотрю на выпивающих людей, изучая причины, по которым они употребляют химические вещества, называемые алкоголем. Попробуйте найти свой ответ на этот вопрос. А я позволю себе представить свое развернутое мнение об алкоголе, когда начнутся главы, объясняющие процессы в Психике с помощью Информационной модели.
Есть еще одна причина, уводящая нас от правильного решения. Это торопливость. Часто для принятия правильного решения нам не хватает входных данных, но мы не хотим ждать. Обычно, недостающие компоненты додумываются, то есть создается виртуальная иллюзия требуемых данных. Но они, скорее всего, не совпадут с реальностью. А решение, принятое на основе неверных данных не может быть правильным. Народная мудрость «Поспешишь – людей насмешишь» прекрасно подтверждает эту мысль. Поэтому надо набраться героического терпения и дождаться наступления нужного времени, когда принятие решения будет своевременным и уместным. А говоря языком кибернетики, не имея полного объема требуемых данных, следует перевести процесс в режим ожидания до получения необходимой информации. Однажды я прочитал, что этот метод назвали «Золотым правилом управления». Тех, кто интересуется этим, отошлю в пучину интернета.
А теперь можно более детально рассмотреть теорию полезности применительно к Психике без использования «денежного эквивалента». Мы душу в рублях не меряем.
Когда человек голоден, то естественным желанием становится стремление утолить голод или жажду. То есть требуется удовлетворить насущные потребности организма. Важность остальных проблем, требующих решения временно понижается. Это показывает, как работает система изменяющихся приоритетов в Психике. И попрошу заметить, что сама Психика меняет приоритеты, а не какие-то неведомые «управители».