Я понял, что вот-вот попадусь, и попытался увильнуть от ответа:

— Нет, конечно, не в промзоне. Дальше, за ней.

— Извините, сэр, не хочу показаться грубияном, но на вашей визитке написано: «Семейное дело. Работаем уже 20 лет». И вы даже не можете сказать, где конкретно живете? — настаивал охранник, при этом очень уважительно ко мне обращаясь.

Недостаточно продуманная легенда определила мой провал: я не смог уверенно ответить на поставленный вопрос.

А ведь его можно было предугадать! Охранника, безусловно, стоит похвалить за внимательность. Я же на подобных глупостях больше не попадался. С тех пор, если на моей визитке был каким-то образом упомянут срок работы в компании, я всегда «готовил матчасть».

Однако чаще всего я упрощаю легенду: изображаю людей, которые только переехали или живут за городом. Это защищает меня от лишних вопросов местных жителей. В ходе «Эскапады» я убедился, что наличие планшета в руках позволяет не только выглядеть внушительно, но и записывать все, что посчитаю нужным. Ну а раз я выглядел убедительно, у Клэр не возникло сомнений в мотивах моих действий.

Вот так плавно мы и переходим к последнему принципу: воплощению. Если вы будете соблюдать все описанные выше правила, с ним, возможно, будет проще справиться.

<p>Шестой принцип: воплощать легенду</p>

Воплощение легенды не просто следование первым пяти принципам. Когда дело дойдет до реализации задуманного, могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, нервное напряжение, да и предсказать поведение других участников процесса удается далеко не всегда. Случиться может все что угодно.

Я уже больше 10 лет работаю в социальной инженерии и до сих пор нервничаю перед началом каждой операции: не важно, предстоит ли мне войти в здание компании, поднять телефонную трубку и набрать номер или же просто нажать на кнопку, чтобы отправить электронное письмо. Не забыл ли я чего? А вдруг меня разоблачат? Вдруг я потерплю неудачу? Эти вопросы постоянно не дают мне покоя.

Вот что помогает воплощать легенду лично мне:

• практика;

• потянуться и подышать;

• общение;

• отказ от использования сценариев.

Важно помнить: даже если вы отлично подготовились, ваши планы могут нарушить непредвиденные обстоятельства, а они есть всегда. Это значит, что вам может попасться сверхнаблюдательный сотрудник, дотошный охранник или, вообще, закрытая на замок дверь. Иными словами, вы всегда должны быть готовы проявить гибкость.

<p>Практика</p>

Прежде чем пускать в дело фишинговый e-mail, я первым делом отправляю его самому себе и паре коллег, чтобы собрать обратную связь. Кроме того, прошу коллег перейти по ссылке или открыть приложенный документ, чтобы убедиться: все работает. Перед вишингом я обязательно проверяю, есть ли в моем распоряжении необходимые фоновые звуки, отображаются ли нужные данные на моем экране. Плюс к этому всегда совершаю тестовый телефонный звонок, чтобы убедиться: со спуфингом[13] все в порядке. Когда нужно отправить вирусное СМС-сообщение, я сначала посылаю его коллегам или самому себе, чтобы удостовериться: с форматированием все в порядке, ссылка рабочая. Если же мне нужно попасть в здание заказчика, стараюсь заранее довести до совершенства монолог, который планирую произносить перед охранниками и другими встреченными во время операции людьми. Также я наизусть запоминаю все детали еще до выезда на площадку. И конечно, проверяю «боеготовность» камер и другого оборудования, которое беру с собой.

Пол Келли, протеже доктора Экмана (о котором я уже писал во второй главе), однажды сказал: «Совершенная практика ведет к совершенству на практике». Тренируйтесь делать то, что вам нужно, чтобы добиться готовности на уровне мышечной памяти.

Именно практика зачастую определяет, что вас ждет: успех или неудача. Во время выполнения одного заказа я уже прибыл на место, достал оборудование из багажника и только тогда обнаружил, что в камере села батарейка. Я не проверил ее заранее. Пришлось использовать камеру в телефоне. Я очень переживал, сработает ли она, когда нужно, хватит ли заряда и не вызову ли я подозрений тем, что странно держу свой мобильный.

<p>Потянуться и подышать</p>

Кому-то это может показаться глупым, но во время задания я посвящаю несколько минут тому, чтобы потянуться и сделать несколько глубоких вдохов. Кроме того, в зависимости от степени внутреннего напряжения, я могу на несколько минут даже принять властную позу, чтобы почувствовать себя увереннее в ходе атаки (в восьмой главе мы поговорим о таких позах подробнее).

<p>Общение</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги