Бывают и исключения. Например, к вам на встречу записываются несколько человек по одному общему вопросу или клиент хочет соблюсти конфиденциальность. Тогда я договариваюсь с коллегами об аренде офиса на час или два. И мы встречаемся в другой обстановке.
Некоторые юристы принципиально считают, что офис у них должен быть обязательно. Я не спорю с этим мнением. Каждый сам решает, как ему работать, где и в каких условиях. Я лишь даю информацию для размышления тем, кто ищет оптимальные, нестандартные и менее затратные способы работы без ущерба для репутации.
Единственное, что я бы посоветовал, – не ешьте во время встречи. Это неэстетично, да и можно легко испачкать одежду или документы. Если вы голодны, дождитесь, пока человек уйдет. А потом закажите завтрак.
Главный смысл юридической деятельности – оказывать помощь.
Когда вы рассказываете о своих делах в социальных сетях, вы ставите сразу несколько целей.
Первая – создание полезного контента и советов, которые помогут людям. Для этого необязательно рассказывать только о делах, которые привели к победе в том или ином вопросе. Иногда опыт поражения не менее ценен, он может предостеречь человека от тех или иных действий и ошибок.
Вторая цель – благодаря общественной огласке этих историй вы можете помочь своим клиентам в борьбе за их права. Ведь когда судебная история становится общественным достоянием, у ее героев могут появиться защитники. Или ваш процессуальный оппонент не захочет придавать делу лишнюю огласку и с целью уладить конфликт пойдет на мировую.
В таких ситуациях нас нередко выручают журналисты, которые, освещая проблему в прессе, доносят суть дела до широкой аудитории, а мы в свою очередь даем им материал для написания статей. Ведь у представителей прессы тоже бывают дни, когда нет инфоповодов для создания новостной колонки. Мы отлично помогаем друг другу.
В 2016 году у меня было интересное дело. Девушка работала в известном на всю страну банке в должности менеджера. Пришел новый директор и решил ее уволить. Сотрудница записала на диктофон многочисленные разговоры с начальницей, где та убеждала ее уволиться. Но проблема заключалась в том, что дело с самого начала не имело шансов на победу. Девушка не соблюла необходимый порядок, предусмотренный трудовым кодексом. Не отозвала свое заявление об увольнении в предусмотренный законом срок и подала иск в суд спустя несколько месяцев после случившегося.
Но проигрывать суд не хотелось. И тогда мы пошли нестандартным путем. Необычным для многих юристов, но вполне обычным для меня.
Я описал историю на своей страничке в «Фейсбуке». Она заинтересовала директора издания «Русский Запад» в Калининграде Алексея Шабунина, и уже к следующему судебному заседанию статья была на первой полосе газеты.
История повествовала о том, как на девушку давила начальница, которая хотела поставить на ее место свою знакомую. В тексте были приведены выдержки из разговоров в кабинете, записанные на диктофон.
В суде представитель банка попыталась надавить на суд и сделать процесс «закрытым», но это ей не удалось. По мнению судьи, приведенные в тексте статьи разговоры носили исключительно деловой характер, и гласное разбирательство было продолжено.
Через несколько дней у нас было на руках мировое соглашение. Банк, заинтересованный в сохранении своей положительной репутации, выплатил девушке деньги и восстановил на работе.
