Бантам капитулировал в 1684 году, и султан согласился изгнать всех иностранцев, не являющихся голландцами или воками. Вок продолжил свою корпоративную войну с английской Ост-Индской компанией, которая в основном была сосредоточена на западном побережье Индии. Однако война между этими двумя компаниями внесла значительный вклад в три англо-голландские войны XVII века, которые велись в основном в европейских водах, хотя и перекинулись на Северную Америку и затронули корпоративные владения голландской Вест-Индской компании. В силу своих размеров Вок доминировал в торговле в Европе, контролируя к середине века половину европейской внешней торговли.
Чтобы контролировать производство и поддерживать высокие цены, военные выкорчевывали мускатные и гвоздичные деревья, которые росли за пределами одобренных вокалом плантаций. Жителям островов Тидор и Тернат было запрещено выращивать гвоздику, которая ранее была их единственным источником дохода, а посадка гвоздичного дерева стала преступлением, караемым смертью. Вок обезлюдил целые острова и переселил людей в места, где их можно было контролировать на плантациях. По понятным причинам местные жители поднимали восстания, но эти вспышки легко подавлялись. Получая огромные прибыли, вокаторы приводили к обнищанию целые общества. Решая, где и в каком количестве выращивать пряности, переселяя народы, перекраивая целые общества и древние культурные традиции, чтобы обеспечить максимальную прибыль для далеких акционеров, voc из просто компании превратилась в квазиколониальную структуру, которая вторгалась в жизнь индонезийцев и определяла все аспекты их жизни - их коммерческие схемы, отношения, религиозные практики, питание, одежду и свободы.
К концу XVII века вока была самой крупной, богатой и могущественной транснациональной компанией в мире. Она торговала от Красного моря до Японии и отправила в Азию более миллиона европейцев, не случайно способствуя широкому обмену идеями и культурой. В ней напрямую работали десятки тысяч человек в то время, когда население Нидерландов составляло всего два миллиона. Ее военно-морской флот превосходил многие государства, а численность частной армии приближалась к десяти тысячам человек. Ее акционеры и инвесторы процветали. Однако не обошлось и без проблем. В большинстве лет компания выплачивала дивиденды, но при этом обслуживала растущую долговую нагрузку. Будучи правительством большей части Голландской Ост-Индии, ответственным только перед Семнадцатью в Голландии, компания разжирела, стала коррумпированной и неэффективной.
Последующее столетие истории вока включало в себя множество приключений - как достижений, так и неудач, - которые были связаны с глобальными политическими событиями. Но в конечном итоге сохранение монополии обходилось дороже, чем стоили пряности, особенно когда в середине восемнадцатого века стоимость мускатного ореха и гвоздики снизилась в связи с изменением вкусов потребителей. Политика Вока, направленная на ограничение местной торговли, в том числе торговли необходимыми продуктами питания, привела к контрабанде и пиратству. Для подавления этих нарушений требовались войска, корабли, постоянный контроль и бдительность. Борьба за монополию никогда не могла быть выиграна: Вок никогда не был свободен от конфликтов, а содержание флота, крепостей и гарнизонов отнимало у него прибыль, как и значительная коррупция чиновников в Азии.
Несмотря на то, что на протяжении более полутора веков компания объявляла большие дивиденды и обладала огромным количеством ценных акций, в 1799 году, во время Наполеоновских войн, она обанкротилась, задолжав двенадцать миллионов гульденов.
