хозяйстве и разделении труда мы выполняем роль поставщика ресурсов, которые служат

обеспечением чужой резервной валюты, то при должном целеполагании мы могли бы стать

«акционерами» собственной резервной валюты, обеспеченной ценностями, которые в

ближайшие годы станут дефицитными и будут расти в цене. Это в том числе мой ответ тем, кто в

региональных объединениях видит ущемление суверенитета. Выйти из роли колониального

поставщика ресурсов для обеспечения чужой валюты и стать «совладельцем» своей валюты,

пусть и «на паях» с ближайшими соседями, – это скорее шаг на пути возвращения себе

утраченного суверенитета, а вовсе не отказ от него, ведь невозможно отказаться от того, чего у

тебя в каком-то смысле как не было, так и нет.

Остается вопрос: а возможно ли это? Чисто с экономической точки зрения – возможно. По

продовольствию Казахстан еще 30 лет назад был одной из житниц СССР и кормил не только

себя. По энергоресурсам также вопросов нет. С точки зрения логистики, транспорта и

коммуникаций, Казахстан может капитализировать свое уникальное географическое положение

центрального звена Великого Шелкового пути – тут нам сама география дает ресурс и

возможность. Таким образом, экономические предпосылки и возможности есть, дело за малым

– политической волей воплотить возможности в реальность. И наличием твердого намерения

отделить зерна от плевел в таком вопросе как евразийская интеграция.

kapital.kz, 20.09.2012

Ж о ма рт Е р таев

В к а кой зоне находится б анковская

с и с тема Казахстана,

и л и По факту б анки и грают на фиксацию

р о ли страны как с ырьевого поставщика

Проезжая развязку на Аль-Фараби – Навои, поймал себя на мысли, что не ностальгирую по

прошлому виду этого перекрестка, а легкое раздражение от стройки, которую долгое время надо

было объезжать, сменилось удовлетворением от результата: пропускная способность

повысилась, и ездить стало удобнее. И это главное. Пожалуй, так и в любой сфере жизни. Если

смиряешься с временным дискомфортом, важно знать и верить, что сегодняшнее неудобство

воздастся в будущем большим благом. Это характерно для всех сфер жизни и бизнеса, в том

числе и для финансового сектора.

Стоит отметить, что за последние годы многие крупные банки пережили или полную, или

частичную смену собственников и, соответственно, топ-менеджмента. Это и приход иностранцев

в такие финансовые институты, как «Банк ЦентрКредит» и «АТФБанк», и установление

государственного контроля над «БТА», «Альянс Банком» и «Темiрбанком». И если раньше тот или

иной банк четко ассоциировался с тем или иным конкретным лицом или группой бизнесменов,

то сегодня это далеко не так. И прошлые «звезды» банковской аллеи славы из числа топ-

менеджеров ведущих банков также ушли в тень. Является ли такая ситуация более естественной,

чем кредитный бум и в целом банковский расцвет 2000-х годов? Ответ на этот вопрос надо

искать не в текущих реалиях, а в понимании ситуации в целом и тенденций, которые ею

управляют. Ведь фактически наша банковская система находится в зоне повышенной сейсмики,

и процессы переформатирования банковского ландшафта идут полным ходом.

Тенденции мировые и казахстанские в чем-то схожи, но в отдельных показателях весьма

отличны. Таково, например, различие между нашими и мировыми трендами в динамике

соотношения между активами банковской системы, ВВП и внешней задолженностью республики

за последние лет пять. По итогам 2011 года отношение активов банков к ВВП снизилось до 50%,

что соответствует уровню 2004 года, в то время как, например, в 2007 году оно достигало 92%.

И все это на фоне бурного роста ВВП до $186 млрд в 2011 году, что более чем в 4 раза

превышает уровень 2004 года и в 1,8 раза – уровень 2007 года.

При этом, несмотря на все перипетии мирового финансового кризиса, внешний долг

республики продолжал плавно расти и составил $123,8 млрд в 2011 году параллельно с

увеличением доли так называемой межфирменной задолженности до почти половины от

размера внешнего долга частного сектора. В то же время внешний долг казахстанских банков

снизился весьма существенно – с $46 млрд (2007) до $14,6 млрд (2011).

Что кроется за этим нагромождением чисел? Если коротко, то речь идет о снижении роли и

места банков в экономике Казахстана. Какие эффекты имеет этот процесс? Такая тенденция

уменьшает шансы на развитие для тех отраслей экономики, которые не связаны с экспортом

природных ресурсов. Рост внешнего долга Казахстана и межфирменной задолженности четко

указывает на источник финансирования экспортно ориентированных отраслей. В то время как

любые форумы, посвященные проблемам малого и среднего бизнеса, акцентируют внимание

прежде всего на дефиците денег.

Лично мне не нравится это определение – «малый и средний бизнес». Не нравится, потому что

обходит стороной или даже принижает тот факт, что именно малый и средний бизнес в любой

Перейти на страницу:

Похожие книги