Вынужденно я освоила работу аналитика, менеджера по продажам, юриста, маркетолога, рекламщика, переводчика и секретаря. Мне приходилось заниматься очень разными направлениями, я уставала, работала на износ, но в то же время чувствовала, как становлюсь очень крутым специалистом, напитываюсь опытом и знаниями. Опять же, заработная плата у меня возросла в разы благодаря премиям за заключенные контракты, и я стала всерьез задумываться о покупке квартиры.
Словом, работать с Павлом Демидовичем оказалось очень интересно. Мы вместе спотыкались, допускали ошибки, но в целом росли — он как руководитель, а я как его правая рука. И в офис из поездок я уже возвращалась не «Юленькой из экономического», а «Юлией Валерьевной, помощницей Павла Демидовича», звонко стуча каблуками по каменному полу.
Пашка сделал это! Он получил место коммерческого директора!
Всего два года беспрерывной работы нам потребовалось для того, чтобы его оценили и заметили. Когда же с компанией попрощался коммерческий директор и Демид Станиславович стал искать ему замену, мы с тетей Мариной атаковали его с двух сторон. Пашке я больше не позволяла оставлять офис и постоянно подталкивала его к отцу в кабинет с новыми идеями, усиленно рисовала отчеты об успешности нашего отдела, а тетя Марина взяла на себя работу по домашней «обработке» мужа насчет успехов сына.
Пашка был в невыгодных условиях по отношению к другим кандидатам, потому что Демид Станиславович был к нему слишком строг и ожидал большего, чем от других. Да, замечал его старания и успехи, но новые цели при этом ставил зачастую невыполнимые. Подозреваю, просто-напросто боялся, что поползут слухи о том, что он назначил на эту высокую должность сынка только из-за родственных связей, поэтому и спрашивал с Паши слишком много.
Но все-таки не признать того, что Славин-младший достоин этой должности, он не смог. И спустя несколько месяцев все-таки нехотя назначил его и.о., когда Пашка без спроса самостоятельно начал на себя перетягивать обязанности отсутствующего директора.
Я же вернулась в финансовый блок, возглавив группу анализа и сопровождения продаж. Пашка сначала не хотел меня отпускать от себя и возмущался так, будто я его предала тем, что отправила резюме в отдел кадров, надеясь на повышение.
— Тебе, что ли, со мной плохо? У нас еще столько проектов впереди! Столько перспектив!
— Паш, я превратилась в твою помощницу.
— А что плохого в том, чтобы быть помощницей коммерческого директора?
— А то, что я училась на финансиста, а не на менеджера по продажам или секретаря. Мне правда было очень интересно работать с тобой. Я набралась первоклассного опыта. Но я тоже хочу роста. А тут подвернулась такая возможность: Дмитрий Олегович увольняется.
— Хочешь руководить? Я поставлю тебя руководителем одной из групп.
— Не мое это. Мне с цифрами и графиками удобнее работать, чем с клиентами вести переговоры о бетономешалках. Я хочу вернуться к экономистам.
— Зачем? Что там интересного? Целый день отчеты перекладывать с места на место?
Я обиженно надулась.
— Между прочим, экономическая и аналитическая деятельность тоже очень интересная и из этих самых отчетов иногда можно столько всего наковырять, что просто невероятно.
— Ну иди, иди, — разозлился мой босс. — Потом обратно прибежишь. Еще плакаться будешь, что скучно, неинтересно и зарплата маленькая.
— Оклад там больше, — заметила я и заслужила враждебный взгляд.
— Зато у нас премии большие, — возразил он гневно, а затем подался вперед. — Тебя, что ли, деньги не устраивают? Так ты скажи, сколько хочешь. Договоримся.
— Да ну тебя, Славин, — возмутилась я. — Мне это просто интересно. Как ты понять не можешь? Ин-те-рес-но!
В общем, я ушла от Пашки. Ну, как ушла… далеко уйти он мне все равно не позволил, да и я не особо хотела. Стала руководителем финансового отдела, который плотно взаимодействовал с продажниками и отстаивал их финансовые интересы, пока они усиленно продавали. Пашка же остался ждать, когда отец уберет из его должности буквы и.о. и он станет полноправным директором коммерческого блока.
Моему назначению был не рад не только Пашка, но и финансовый директор. С ним отношения у нас сразу не заладились, но мою кандидатуру на новую должность поддержал сам Демид Станиславович, поэтому вскоре я уже заняла новый кабинет.
Руководить людьми мне было не впервой, потому что часто в свое время замещала Славина в нашем отделе и опыт у меня имелся. Команда из двух девочек-экономистов мне досталась замечательная, обе были и инициативными, и коммуникабельными, и обучаемыми, поэтому я осталась ими довольна. И начала снова погружаться в экономические проблемы фирмы.
