Силами Москвы построены многие города бывшего СССР. Мы готовы и впредь делиться опытом с регионами, оказывать им маркетинговую, техническую, любую другую поддержку. Так помогли Чукотке разработать и согласовать генеральный план Певека. Там строится гостиница, прокладывается водовод, развивается энергетика.
Выход в регионы не ограничивается домами и гостиницами. Мы реконструируем предприятия стройиндустрии. Города получают тысячи рабочих мест для местных жителей, вынужденных отправляться на заработки далеко от дома, в том числе в Москву. Для регионов открывается фронт работ заводам строительной индустрии, домостроительным комбинатам, простаивавшим последние годы. А наши изделия и конструкции поставляются по новым адресам. Москва получает рынок сбыта.
Во всем сказанном просматривается, как говорят, политическая составляющая. Но она сводится, в конечном счете, к возрождению России. А это - главная задача государства, которому мы служим.
* * *
Теперь коротко о так называемых элитных домах, жилье бизнес-класса. Это - дело частного застройщика, а не городского заказа. Я вообще считаю, по настоящему элитного жилья в Москве очень мало для такого большого города.
Ведь элитность - широкое понятие, включающее массу факторов. И конструкция дома далеко не в первую очередь определяет его высокий класс. Это еще и местоположение, комфортная социальная среда, транспортные удобства, качество обслуживания дома, экологический фактор, близость к реке, лесу. Домов, выдерживающих все эти требования, в Москве единицы.
Часто просто хорошие дома называют элитными. Они теперь есть на многих улицах. Хотя, по большому счету, каждый решает сам, что для него является хай-теком. Для того, кто никогда не пользуется общественным транспортом, не имеет значения - далеко ли от его новой квартиры находится станция метро, куда он никогда не спускается ни сам, ни члены его семьи. Рыночные отношения со временем все и всех расставит на свои места.
Частные застройщики, чтобы выделить элитные дома, дают им запоминающиеся названия: "Алые паруса", "Эдельвейс", "Триумф-Палас" и так далее. Это нормальное явление, мне оно нравится. Имя дома - его визитная карточка, она ко многому обязывает инвестора, строителя и тех, кто берется эксплуатировать такой дом. Название - некая гарантия качества, подтверждение его высокого статуса для владельца недвижимости.
В старой Москве, в районах с давно сложившейся средой не будет жесткого разделения по социальному признаку. Но процесс расселения в центре по разным углам состоятельных и социально-незащищенных людей пошел. Иное дело в тех районах, как, например, Куркино. Там на стадии проектирования заложен определенный материальный уровень будущих жителей, покупателей квартир.
* * *
Хочу давно сказать о тех, чьи лица вы видите впервые на страницах книги. Начну с Первого заместителя руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города. Эту должность занимает Александр Николаевич Левченко, кадровый наш работник. Я его знаю давно. Он после окончания института начал путь горным мастером в тресте, где я был управляющим. С тех пор вырос, в департаменте является не только моим первым заместителем, но начальником Управления формирования градостроительных программ. Очень способный молодой человек, обладает данными хорошего организатора. Крупный инженер, построил "Охотный ряд" на Манежной площади и "Берлинский дом" на Петровке, возглавлял сооружение этих уникальных объектов. Теперь вышел не только на хозяйственно-строительную работу, но даже в ней политическая составляющая есть, общегородской уровень. Градостроительная сфера, как мы видели не раз - это и политическое поле. На нем проходят схватки с мэром Москвы в борьбе за власть в городе.
Теперь о трех генеральных директорах крупнейших акционерных компаний, возглавляющих три важных направления. Константинов Владимир Андреевич руководит "Мосстройпроматериалами". Пришел в комплекс с производства, когда председателем исполкома Московского Совета избрали Валерия Тимофеевича Сайкина, бывшего директора "ЗИЛа". Константинов был у него заместителем на заводе. Это хороший работник, честный порядочный человек. При нем второе дыхание открылось у московской промышленности строительных материалов. Под его руководством произошло акционирование отрасли, переход предприятий на рельсы рынка.
Моносов, Леонид Анатольевич - проявил себя начальником управления "Главмоспромстроя", когда я там служил начальником главка. В этой фирме прошел свои университеты. После акционирования стал одним из руководителей "Моспромстроя". А сейчас возглавляет "Москапстрой", нашу основную службу технического единого заказчика. И о нем скажу, что это перспективный молодой руководитель. Молодость в моих глазах - не умаляет тех, кто умеет хорошо работать. Когда один из таких молодых начальников на юбилее превозносил мой "опыт и авторитет", я ему ответил: "Давай мне свои двадцать лет и забирай у меня все это!"
