Тов. Сталин заслушал на заседании правительства доклад мой и т. Э. П. Берзина и затем было поручено специальной комиссии Я. Э. Рудзутака дать к следующему заседанию правительства проект всех мероприятий, нужных для дальнейшего развития золотой промышленности, а также размер необходимых для этого дополнительных капиталовложений. Так как вскоре открылся Съезд Советов, то вопрос мог быть заслушан на заседании правительства только в марте 1935 г.
На этом заседании т. Орджоникидзе просил отпустить нам достаточно крупную сумму добавочных капиталовложений, но было отпущено меньше, чем просил т. Серго для нашего максимального разворота. Правительство утвердило все мероприятия по снабжению, по торговле, транспорту, заготовкам, старательской добыче, которые были нам крайне необходимы.
В том же марте месяце т. Серго провел награждение работников золотой промышленности высшими наградами нашего Союза — орденами. Золотая промышленность была награждена первою и одновременно с нею был награжден руководитель всей промышленности т. Серго Орджоникидзе.
То, что работники золотой промышленности были награждены первыми, и то, что сам т. Серго был награжден одновременно с работниками золотой промышленности, имело очень большое значение для нас и для всей нашей периферии. За эти пять лет т. Серго беспрерывно и неустанно занимался золотом, уделяя максимум своего времени.
Будучи в курсе всех сложнейших золотых дел, т. Серго обеспечивал наши рудники и прииски всем нужным оборудованием; он заставил машиностроительные заводы тяжелой промышленности строить для нас мельницы, дробилки, классификаторы, лебедки, насосы, драги. Он был сторонником усиления капиталовложений и чрезвычайно внимательно относился к нашим кадрам: к подбору, к обеспечению всем необходимым, к культурно-бытовым нуждам работников и их семейств. Часто по ночам т. Серго получал телеграмму, что заболел тот или иной работник. Он лично поднимал всех на ноги, в 2—3 часа ночи вызывал по телефону Новосибирск, Свердловск или Челябинск и обеспечивал заболевшему необходимую помощь. Я помню, как он беспокоился, когда заболел т. Мильчаков или когда было плохо т. Ершову.
Когда т. Серго взялся за дело золотопромышленности, у нас было очень много трудностей в отношении снабжения техническими материалами и оборудованием. Тов. Серго сильно помог нам, мы сумели организовать крепкий техснаб во главе с К. Г. Шауфлером и Ф. А. Тылкиным. Однако была еще трудность в том, что машины, которые требовались для нас, не изготовлялись раньше нашими заводами и заводы наши не имели практики в этом деле.
Очень много неприятных минут причиняли т. Серго и т. М. М. Кагановичу наши директора, которые часто приезжали с жалобами, что механизмы работают плохо. Тогда приходилось разбирать, по чьей вине плохо работает механизм.
Так, например, С. П. Куликов (Каззолото) был два раза у т. Серго с жалобами на то, что мельница Краматорского завода плохо работает на Степняке, что футеровка слабо выдерживает нагрузку... Пришлось это дело обследовать, и оказалось, что был виноват не только завод, а виноваты работники на месте, потому что не умели как следует освоить мельницу. Стальная футеровка износилась потому, что мельница работала чуть ли не без нагрузки. Это безобразие прекратил т. Серго со свойственным ему уменьем и настойчивостью и стал с тех пор очень внимательно изучать такого рода заявления и жалобы. Тов. Серго говорил, что дело золотодобычи есть дело первой государственной важности, и он заставил всех работников наркомата помнить это.
Будучи на Урале, т. Серго посещал драги и другие установки.
Некоторые наши работники так приучились ходить к т. Серго, что А. Д. Семушкин принужден был иногда их просто не пускать. Но наш народ настойчив, обходит все, ловит т. Серго в коридоре. Тогда т. Серго берет этого директора с собою, выслушивает его и делает все то, что необходимо для его предприятия.
Некоторые делают так: когда т. Серго ездит по районам, они обязательно садятся к нему в вагон. Тов. Серго всегда напоит директора чаем, накормит. Подвезет в своем вагоне, куда ему надо, а кстати выслушает и устроит все, что надо. Хотя уже очень они его донимали, но один только раз он сделал мне замечание, что у меня отсутствие дисциплины среди некоторых молодых инженеров.
Я не помню точно, сколько раз т. Серго собирал совещания по золотой промышленности, но могу сказать, что очень много: я помню по Якутии два, по Лене одно, по ДВК одно, по Уралу два совещания, по Казахстану специальное совещание. Затем совещание по Алтаю, где разбиралось дело б. управляющего Глинских. Тов. Глинских был снят за его невозможные приемы работы. Сейчас на Алтае работает т. И. П. Баранов, который за последние два года работы дал перевыполнение программы и высокие качественные показатели.
