Нарциссы вокруг нас полностью

Вот история, которую мне рассказала одна из моих слушательниц Ольга. Ее начальница – нарцисс. Работа под ее началом оказалась «ужасом, летящим на крыльях ночи». Семь лет такой работы стоили Ольге нервного расстройства, полной потери здоровья и уверенности в себе, прежде чем Ольга, наконец, написала заявление об увольнении.

Как все начиналось? Когда начальница вступила в должность, это был хорошо работающий слаженный коллектив. На голом энтузиазме в условиях кризиса группа сделала проект на уровне города. Вместо благодарности начальница (которая на тот момент была еще «исполняющей обязанности») сняла со всех сотрудников 20% доплат. И… все это проглотили.

Далее Ольга едет на международную конференцию и привозит оттуда диплом «За лучший доклад». С нее снимают еще 10% доплат. На вопрос начальнице: «Почему?», она получает ответ: «Не спрашивала бы, я бы тебе вернула доплаты, а теперь не верну».

Какой же метод для того, чтобы управлять и властвовать, использовала начальница? Хорошо уже знакомый нам метод «загашивания». Делается все, чтобы внушить людям сначала недоумение, потом неуверенность в себе и страх собственной некомпетентности. Ведь людьми, испытывающими сомнения в своих действиях, легче управлять.

Ольга продолжает рассказ: «Я задаю начальнице вопрос: „Почему Вам так хочется снять с меня часть моей оплаты труда?“. Начальница сидит нога на ногу, откинувшись на спинку, тело при этом сжато в комок, руки скрещены на груди и голова наклонена на бок. Глядя исподлобья, она отвечает: „Не знаю, почему, но так уж мне хочется!“». Такой ответ – еще один характерный признак нарциссов. Нарцисс ведь на самом деле считает, что ему позволено то, что не позволено другим, что у него неограниченная власть, что он может делать все, что его левая пятка захочет, и все это проглотят. И все действительно молча глотают, потому что боятся.

Ольга пишет: «Я работаю и учусь, пашу без выходных, чтобы выезжать на сессии, мне же постоянно идут упреки от начальницы, что я ее кидаю, что у нее два человека отсутствуют, когда я на сессии, ведь я работаю на две ставки». При этом учится Ольга за свой счет, то есть, за свой счет повышает свою квалификацию, качество своей работы, а следовательно, и качество работы всего отдела. Но вместо благодарности и заслуженной оценки она получает обесценивание и упреки. Что это? Опять же, «загашивание», стремление показать, что ее учеба – это не хорошо для отдела и фирмы, а, наоборот, плохо. Это внушение чувства вины, с помощью которого ее будут заставлять работать еще лучше и больше, и при этом обесценивание важности ее образования.

Как-то раз Ольга случайно проговорилась коллегам из других организаций, что ездила на областную конференцию за свой счет, и ей ничего не оплатили, даже проезд. Это дошло до начальницы, и та прилюдно на планерке устроила разгон, обвиняя Ольгу в том, что она выносит сор из избы. Это было демонстративное, публичное, коллективное порицание, данное в такой форме, чтобы и другим не повадно было. Опять же, перед нами типичный прием нарцисса – запрет рассказывать о том, что происходит в мирке нарцисса, огражденном высокими заборами, чтобы отрезать жертву от внешнего мира и безраздельно ею управлять.

«Я после этого неделю плакала, и работать вообще не хотелось», говорит Ольга.

Стоит ли удивляться, что здоровье Ольги пошатнулось?

Когда устраиваетесь на работу, то, прежде чем подписать контракт, разузнайте, не нарцисс ли тут начальник. И если да, то бегите оттуда сломя голову. Удачи вам.

Продолжим историю Ольги и ее начальницы-нарцисса.