а). Требования к разведке в целом и морской РЭР в частности по критериям управляемости и динамичности должны быть значительно увеличены. Силы и средства разведки должны быть способны и готовы к решению задач в операционной зоне флота в условиях значительных изменений системы базирования флота: как в условиях скоротечного отступления на приморском направлении, связанного с оставлением прибрежных позиций, так и наступления, а значит расширения прибрежной зоны. Достижение такой способности возможно за счет значительного увеличения в береговых частях морской РЭР мобильной составляющей (в том числе беспилотных и дистанционнопилотируемых летательных аппаратов), оборудования запасных позиций и т. д.
б). Решение в интересах флота задач разведки (обеспечения сведениями, добытыми силами и средствами РЭР) при необходимости может быть возложено на силы и средства разведки сухопутных войск, а также соединений (частей) ВВС и ПВО. Следовательно, та их часть, возможности которых позволяют добывать разведывательную информацию в операционной зоне прилегающего МТВД, должна быть готова и способна к ведению разведки в интересах флота. При этом вполне оправданным может стать требование способности и готовности флотской разведки к работе в интересах приморских группировок войск, соединений (частей) ВВС и ПВО. Достижение данных способностей возможно за счет унификации средств разведки, совершенствования системы подготовки кадров военной разведки, высокого уровня взаимодействия между различными видами разведки и разведывательными органами, силами и средствами видов и родов войск Вооруженных сил РФ, предусмотренного нормативно и отрабатываемого в ходе мероприятий оперативной (боевой) подготовки и т. д.
в). Координация и управление деятельностью дислоцирующихся на приморских направлениях (предполагаемых театрах военных действий) сил и средств разведки видов и родов войск Вооруженных сил должна осуществляться специально созданным в данном военно-территориальном объединении органом разведки.
4. Вышеприведенные уроки и выводы могут выступить исторически оправданными аргументами в пользу целесообразности создания при Оперативно-стратегических командованиях на стратегических направлениях (территориально включающих в себя морские ТВД) оперативных (оперативно-стратегических) разведывательных центров – органов централизованного управления разведывательной деятельностью с оперативным подчинением им всех имеющихся на данном стратегическом направлении сил и средств разведки независимо от принадлежности к видам и родам войск Вооруженных сил[590]. Подобная региональная централизация управления разведывательной деятельностью должна способствовать достижению высокой оперативности добывания, сбора, обработки и распределения разведывательной информации в целях повышения стратегической мобильности и боевой гибкости сил постоянной готовности на стратегических направлениях.
5. Анализ документов из фондов архивов позволил уточнить существующее десятки лет в отечественной военной историографии положение о дате создания первой в советском ВМФ береговой части радиоразведки (не 27 сентября 1927 года, а 15 декабря того же года); уточнить данные о названии этой части, каковым считалось «Радиопеленгаторная станция № 3», а фактически – Информационная разведывательная станция.
6. Выявлены четвертый и пятый этапы развития и две стадии реорганизации отечественной морской РЭР в период восстановления и развития советского ВМФ (1922–1939 года).
Четвертый этап – 1925–1936 года – этап восстановления морской РЭР, характерный воссозданием ее сил и средств на флотах, деятельностью в составе Службы наблюдения и связи, первыми успехами в специальной деятельности, способствовавшими их росту и подчинению в оперативном отношении разведывательным отделам флотов.
Пятый этап – 1936–1939 года – советский этап становления морской РЭР, которому характерны вывод ее сил и средств из состава Службы наблюдения и связи, переподчинение разведывательным отделам флотов, количественный рост и качественные изменения в результатах деятельности.
Первая стадия реорганизации – 1929–1932 года, выразившаяся в создании типового элемента системы морской РЭР – информационных радиоразведывательных центров, увеличении сил и средств морской РЭР, начале подготовки кадров, разработке и производстве специальных технических средств разведки, подчинении в оперативном отношении разведывательным отделам флотов.
Вторая стадия реорганизации – 1935–1936 года, заключалась в выводе морской РЭР из состава Службы наблюдения и связи и формированием в самостоятельные части – радиоразведывательные отряды, впоследствии – береговые радиоотряды флотов с подчинением начальникам разведывательных отделов флотов.
В 1925–1941 годах система подготовки кадров морской РЭР по-прежнему отсутствовала, качественные изменения в ее организации наметились лишь в подготовке офицерского состава, а потому период 1918–1941 годов следует считать началом советского периода этапа зарождения системы подготовки кадров отечественной морской РЭР.
