НХЛ полностью

«...во внутреннем круге высших классов большинство объективных проблем крупнейших и важнейших общественных институтов сплавлены с чувствами и беспокойствами небольших, закрытых и дружеских групп. Именно этому учат семья и частная школа подрастающее поколение высших классов: закулисное обсуждение¹ является одним из способов, которым координируется (на основе дружеских соглашений) публичная деятельность высших классов...» [Mills, 1956, р. 69}.

Роль «закулисного обсуждения» не слишком афишируется лидерами корпораций, но Миллс приводит показательный пример, насколько они его ценят в реальной жизни. Р 1945 году в «Джепе-рал моторе» обсуждалось включение генерала Маршалла² в Совет директоров компании, причем сам владелец «Дженерал моторе», Дюпон³, не хотел этого делать — кому нужен старый (65 лет) служака, не располагающий даже серьезным пакетом акций?

«Альфред Слоан', председатель"Дженерал моторз" в общем согласился с этими соображениями, но затем добавил: "Я думаю, что генерал Мар-

¹ В оригинале — background, «подготовка вопросов», «обсуждение в своем кругу»; перевод «закулисное обсуждение» не отражает всей многозначности английского термина, включающего в себя и сбор информации, и ее обсуждение, и «шумовое сопровождение» принятого решения — в общем, все необходимые действия по принятию и осуществлению на публике решения, принятого властной группировкой,

² Джордж Маршалл (1880-1959) — началыше< штаба американской армии в годы Второй мировой войны, в 1945 году на короткий срок вышедший в отставку, но вскоре вернувшийся на госслужбу и в 1947 году предложивший небезызвестный «план Маршалла».

¹ Пьер Дюпон (1870-1954) — легендарный американский предприниматель, основатель DuPont и крупнейший акционер «General Motors».

⁴ Альфред Слоан (1875-1966) — президент (с 1923) и председатель совета директоров (1937-1956) «Дженерал моторе». Кроме всего прочего, это именно он учредил Слоановский фонд, известный сегодня по одному из его научных проектов — Слоановскому цифровому обзору неба,

шаля может быть в известной мере нам полезен, если, получив новое назначение, выйдет а отставку при условии, что он останется в Вашингтоне; учитывая положение, занимаемое им в обществе и в правительственных кругах, и его свят, можно надеяться; что, когда он познакомится с нашим образом мышления, нашими целями и задачами, его пребывание на этом посту могло бы послужить фактором, смягчающим общее отрицательное отношение к большому бизнесу...» [Milk, 1966, р. т\.

Наличие у Маршалла личных связей в военных кругах США показалось Слоану вполне достаточным, чтобы без колебаний ввести генерала в совет директоров крупнейшей американской корпорации. «Валютой»⁵²⁵, в которой измеряется «социальное богатство» представителя элиты, является количество и надежность его личных связей с другими представителями той же элиты (вспоминаем исследование Хантера). Личное богатство без таких связей уже ничего не стоит; столь же мало стоит высокий пост топ-менеджера, не i год креп ленный принадлежностью к группе, решающей вопросы. Для обозначения членов этой корпоративной элиты, управляющих громадными корпорациями, которые им не принадлежат, Миллсу приходится использовать новый термин — корпоративные богачи (corporate rich):