3. Производите позитивные действия, основанные на своих внутренних изменениях
Одним из важнейших условий превращения из обученного лидера в трансформационного является стремление действовать. Чтобы осуществить это изменение, мы обязаны перейти от знания к действию. Совершить такой шаг трудно, но его результаты прекрасны. Он труден потому, что говорить всегда легче, чем делать, но прекрасен потому, что именно действие приводит к трансформации.
Все значимое в жизни требует продвижения вверх на протяжении всего пути. Трансформация требует, чтобы мы карабкались в гору. Каждый день. Всю дорогу. Большинство людей не хотят этим заниматься. Им больше нравится…
• разговаривать: «Давайте обсудим вопрос восхождения»;
• размышлять: «Давайте подумаем о восхождении»;
• планировать: «Давайте разработаем стратегию восхождения»;
• проводить опросы: «Давайте спросим других, что они думают о восхождении»;
• проводить исследования: «Давайте посмотрим, как выглядит восхождение»;
• отдыхать: «Давайте подкопим силы и энергию, прежде чем начнем восхождение».
Трансформация — это результат применения, а не получения знаний. Вот почему Ганди сказал: «Унция практики стоит больше, чем тонны проповедей». Чтобы успешно использовать трансформационную модель лидерства, сначала нужно трансформировать свою жизнь. Это означает, что вам придется оставить привычный образ жизни и начать продвижение по новому, лучшему пути. А для этого потребуется смелость.
4. Создайте среду, способствующую позитивным изменениям
На протяжении многих лет я призываю людей добиваться позитивных изменений. Совсем недавно мои некоммерческие организации приступили к выполнению новой миссии — содействию трансформационным движениям. Опыт работы с десятками тысяч людей помогает понять, как создать идеальную среду для изменений. Вот самое главное, что для этого требуется:
Джим Коллинз сказал: «Трансформационным движениям требуются трансформационные лидеры». Осуществлять трансформации способны только трансформационные лидеры. То, что я говорю уже много лет, правда: все взлеты и падения в любом деле зависят от лидерства.
Мне нравится, как эта истина выражена в стихотворении Лоренса Триббла, написанном в XVIII веке:
Кто-то должен начать этот процесс. Человек, который взваливает на себя такую задачу, является трансформационным лидером.
Многие люди не осознают, что на свете есть лучшие жизненные пути. Они застревают в повседневной рутине, потому что не знают, куда можно направиться и как выбраться из сложившейся ситуации. Мой личный опыт и наблюдения однозначно свидетельствуют о том, что пути к лучшей жизни открываются тем, кто придерживается высоких нравственных ценностей. И когда мы передаем в руки людей ресурсы, прививающие такие ценности, то тем самым включаем свет, позволяющий им увидеть лучшие пути.
Нравственные ценности понятны и доступны. Любая хорошая ценность в жизни человека может принести ему огромную пользу. Мои некоммерческие организации помогают людям понять и принять такие ценности, как:
• ВЗАИМООТНОШЕНИЯ: качество ваших отношений определяет качество вашей жизни;
• ИНИЦИАТИВА: вы не сможете добиться успеха, пока не начнете двигаться вперед;
• СТРЕМЛЕНИЕ ДЕЙСТВОВАТЬ: оно отделяет тех, кто делает, от тех, кто мечтает;
• КОМПЕТЕНТНОСТЬ: это самый короткий путь к получению кредита доверия;
• ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ: у людей, которые постоянно учатся, всегда есть будущее;
• ПРИОРИТЕТЫ: четкие приоритеты показывают, что делать и куда идти;
• ПРОЩЕНИЕ: способность прощать дает вам возможность жить
• ТРУДОВАЯ ЭТИКА: ежедневный упорный труд приносит внутреннее удовлетворение;
• УСТАНОВКА: ваша установка окрашивает всю вашу жизнь;
• ЦЕЛОСТНОСТЬ: позволяет вести честную и полноценную жизнь.
Мы создаем ресурсы, помогающие людям исследовать идеи, постигать себя и решать, как им следует действовать, чтобы усвоить определенные нравственные ценности и изменить свою жизнь. Если хотите превратиться из обученного лидера в трансформационного, тогда вам нужно предоставить людям ресурсы, которые им помогут. Без такой помощи большинство не сможет найти путь к лучшей жизни.
