— Ну хорошо. Есть русские адвокаты. У них есть заказчики. Им нужно решать вопросы в США. У нас с русскими адвокатами есть абонентский договор. Ещё недавно он был односторонний, то есть он обеспечивал только интересы русских и только в США. Теперь и к русским пошли наши инвестиции, и у нас уже год есть договор с русскими адвокатами по сопровождению интересов моих клиентов в России. Просто на днях мы подпишем с русскими очередное дополнительное соглашение к этому договору по вашим интересам. И нам плевать, в каком суде русские адвокаты будут решать вопросы. Или не в суде. Нам плевать. Обе стороны работают на результат. Не в интересах русских с нами ссориться. Они хорошо понимают, как устроено в США законодательство по отмыванию и легализации доходов, полученных преступным путём, — произнёс юрист уже без усмешки, абсолютно серьёзно.
— Виктор, я не понесу свои деньги, если не проработал вопрос их возврата. У наших юристов уже богатый опыт работы с Россией. Сейчас стало намного проще. Роль криминала резко уменьшается. Появляется управляемость всеми делами со стороны чиновников, идёт это всё там быстрыми темпами. Ты мне сам высказал эту идею о работе с русскими интересами здесь, в США. Я тебя услышал, отработал этот вопрос и признаю, что ты подал хорошую идею. Всё, что ты сказал, полностью подтвердилось. Я тебе очень благодарен. Вот я и нашёл людей, кто этим занимается. Это проверенные люди, у нас с ними взаимные интересы. Мы работаем вместе много лет и знаем друг друга со студенческой скамьи.
— Здорово! Не ожидал. Это приятно. И всё же что будем делать, если русские деньги возьмут, а ничего не построят?
— Вернут деньги.
— Как? Ну я просто не понимаю. В целом убедительно. Но как по технике?
— Нормальный у тебя вопрос. Но ответить точно сейчас на него невозможно. Схематично ответ выглядит так: нам без разницы, кто именно переведёт в этом случае деньги обратно. Возможно, мы уступим право требования по своим обязательствам к этому обманщику кому-то из русских ровно за те деньги, какие надо будет вернуть. Дальше нам неинтересно, как он там будет решать дела.
— Вы верите в такое?!
— Никогда русские нас не подводили! С ними очень легко работать. Они никогда не доводят дело до суда. Они люди слова! У вас очень предвзятое и чрезвычайно ошибочное мнение о русских. Советую его пересмотреть, — заявил юрист.
— Даже не верится. Ну хорошо. А если всё-таки что-то пойдёт не так, то какие ко мне будут претензии?
— Странно, что ты не понимаешь. Ты как собственник компании не отвечаешь за её операционную деятельность. За неё отвечает единоличный исполнительный орган — генеральный. Твоё дело снимать прибыль! — захохотал Рон.
— Для русских вы конечный бенефициар. На этом цепочка обрывается, — спокойно заявил юрист.
У меня в этот момент появилось огромное беспокойство за реализацию плана генерала Крупина, но отступать было поздно. Они разделались со мной играючи, запросто, как с ребёнком.
Вперёд!
Теперь я собственник (учредитель) лавки в Панаме. Генеральный менеджер там — этот юрист Рона. В лавке Рона генеральный менеджер — кто-то с испанским именем.
Через несколько дней со стороны Рона договоры подписывает другой юрист из этой юридической конторы по доверенности от генерального менеджера с испанским именем. Эти юристы, именуемые в этой юридической конторе «партнёрами», подпишут договоры займа между офшорами Рона и моим офшором, не выходя из своего офиса.
Формальности решили быстро.
Ещё позже этот юрист подпишет сам договоры с российскими контрагентами. Не царское это дело, не моё.
Главные бумаги остались на вечер.
Ресторан был китайским. Рон любил их кухню, а я хотел узнать место, где любит бывать Рон.
Я начал без предисловий. Мне было тревожно.
— Рон, ещё раз объясни, зачем я тебе нужен для всех этих сделок. Прошу тебя.
— Виктор, ты чего так забеспокоился?
— Рон, если я что-то не понимаю, то всегда жду неприятностей.
— Каких? Какие у тебя могут быть риски?
— Рон, я задал тебе вопрос.
— Ну хорошо. Я отвечу. Так что тебе не даёт покоя?
— Я тебе для чего?
— Мне нужно было, чтобы ты создал офшор.
— Его мог создать этот второй юрист.
— Мог. Но я этого не хотел.
— Почему?
— Потому что он и так много знает, но не всё. Я не хочу быть полностью зависимым от одного человека. Ты в любой момент можешь уволить генерального менеджера. А если он сам учредитель?
— Что меняется от того, что учредитель я, а не он или кто-то ещё?
— Я тебе доверяю, а ему не полностью.
— Почему ты мне доверяешь?
Рон положил свою ладонь на мою, прижал её к столу. Взял небольшую паузу.
— Виктор! Честное слово, я впервые встретил человека, который отказывается от денег. Причём денег без обязательств. При этом отговаривает и меня от явных выгодных вложений. То есть ты человек, который беспокоится о моих деньгах как о своих. Ты первый такой человек на моём жизненном пути. Понимаешь?
— Да ладно. Брось ты!
— Нет. Ты не понял. Я тебе доверяю. Без доверия в бизнесе никак нельзя.
— И как же я завоевал твоё доверие?
