Женщина в бизнесе отличается от мужчины в бизнесе прежде всего старательностью, меньшей амбициозностью, большей ответственностью, предсказуемостью, более четким представлением о своей фирме и ее целях. Женщины меньше поддаются панике, чаще прибегают к советам и опыту других, склонны к коллективным решениям, лучше владеют мягкими конфликтными технологиями… К субъективным факторам, снижающим эффективность предпринимательской деятельности, сами женщины относят мягкость характера, трудность применения санкций за ошибки, длительные переживания событий, отсутствие авантюризма.

Зуйкова Е. М., Ерусланова Р. И., 2001, с. 88–89.

В США в отношении женщин к бизнесу тоже произошли существенные сдвиги. Если раньше количество студенток, специализировавшихся в бизнесе и менеджменте, составляло менее 10 %, то в начале 1990-х гг. – более 50 %. В 1989 г. каждая пятая студентка получила диплом специалиста по организации и экономике производства. Более 4 млн фирм США принадлежат полностью или частично женщинам, но большинство из них имеют низкий годовой оборот ($1 млн и меньше). Около трети новых миллионеров США составили молодые женщины-предпринимательницы (Дедерихс М., 1995).

В последние годы во всем мире увеличивается число женщин, участвующих в принятии решений в экономической сфере. В США, Канаде, Германии число женщин, возглавляющих фирмы, растет быстрее, чем число мужчин, но они концентрируются в сферах с более низким уровнем оборота. Однако в целом в европейском регионе собственниц фирм, а также женщин занимающих руководящие посты, до сих пор мало.

Как показано А. Е. Чириковой (1999), существуют серьезные различия между мужчинами и женщинами, занятыми в бизнесе в России, в оценке ими деловых и личностных качеств, способствующих успеху в их деятельности.

У женщин первые позиции (в порядке убывания значимости) занимают следующие качества и умения:

1) умение идти на компромисс, гибко вести переговоры, учитывая позиции других сторон;

2) уверенность в себе и своей миссии;

3) умение действовать в ситуации конфликта и угрозы риска;

4) постоянная готовность к изменениям, к нововведениям;

5) способность быстро делать выбор;

6) умение эффективно использовать способности и умения других людей;

7) трезвое отношение к новшествам, здоровый консерватизм;

8) умение противостоять давлению и нажиму, отстаивать свою позицию;

9) умение жить сегодняшним днем, «здесь и сейчас».

Мужчины ведущими качествами и умениями назвали:

1) постоянную готовность к изменениям, к нововведениям;

2) умение при необходимости навязать свою позицию;

3) умение чувствовать себя свободным и извлекать выгоду в рамках принятых ограничений и правил;

4) умение эффективно использовать способности и навыки других людей;

5) умение использовать чужие идеи для реализации своих целей;

6) умение действовать в ситуации конфликта и угрозы риска;

7) умение производить впечатление, налаживать и поддерживать отношения с другими людьми;

8) уверенность в себе и своей миссии;

9) умение противостоять давлению и нажиму, отстаивая свою позицию.

Автор отмечает, что женщины на фоне выраженной способности к доминированию в своих стратегиях ориентированы на компромисс, уверенность в себе, хотели бы рассчитывать на свои силы, доверие только к себе при высокой пластичности, приспосабливаемости к ситуации. Мужчины же склонны лидировать, опираясь, в первую очередь, на умение доминировать, действовать в ситуации неопределенности и угрозы риска, эффективно использовать других людей для реализации своих целей. Мужчины сильнее женщин ориентированы на «демонстративные качества», в то время как женщины в меньшей степени стремятся к «самопрезентации».

Мужчина в бизнесе больший игрок, нежели женщина, он ориентирован на достижение цели во что бы то ни стало. Женщина в большей мере опирается на другие качества и умения: рационально распоряжаться капиталом, быстро переключаться с одного дела на другое, понимать и принимать чужую точку зрения, идти на компромиссы, жить сегодняшним днем.

Женщины, в отличие от мужчин, являются сторонниками консервативного бизнеса, пытаются избавиться от взгляда на бизнес как на большую игру.

...
Перейти на страницу:

Все книги серии Мастера психологии

Похожие книги