Новые деньги «выпускаются» только под вновь созданную стоимость — ты получаешь на свой электронный счёт куны только когда кто-то купил твой товар или услугу. Внутри сети — рынок, есть возможность выбрать и по цене и по качеству. То есть, человек вырастивший тонну пшеницы при помощи электронных денег — кун просто поменял её на двести литров дизтоплива или на стартер для трактора, на новую куртку для жены или путевку в оздоровительный лагерь для дочери и при этом он не заплатил ничего посредникам в этом обмене, тогда как при существующей в Украине системе он платит всем этим банкирам, брокерам — уёкерам, чиновникам и бандюганам до 80 процентов стоимости произведённого продукта.
Всё производство внутри сети ориентировано на реализацию через интернет — магазин непосредственно внутренним потребителям или на заказ, поступающий от своеобразного профильного министерства — «Приказа». В учебнике приводились такие примеры, характеризующие эти два вида реализации: Один из крепаков нашёл в интернет-магазине нужный ему мебельный гарнитур — цена его 120 кун, он отправляет по электронной почте заявку, на следующий день мебель доставлена, он расписался в квитанции, соответствующая сумма списана с личного счёта покупателя и зачислена на электронный счёт продавца. Продавец за полученные средства может купить в интернет-магазине сырье — ДСП на 30 кун (у одного из внутрисетевых деревообрабатывающих комбинатов), паролон и ткань в закупочной базе на 40 кун (фирма покупающая необходимые товары для внутрисетевого использования на «внешнем» рынке). Оставшиеся 50 кун идут в доход фирмы. Предположим, за месяц фирма произвела сто таких диванов и кресел на сумму 12 000 кун. Себестоимость, включая зарплату, электроэнергию и воду составила 9200 кун. Цены, которые нужно уплатить за электроэнергию, воду и зарплату устанавливаются директивно соответствующим министерством для каждого региона. С помощью этих цен дотируются, поддерживаются необходимые производства на определённых территориях. Оставшаяся часть средств является прибылью купца — хозяина предприятия и он может потратить её на инвестиции в своё производство.
В случае, если профильный Приказ заинтересован в реализации какой либо продукции во вне, то на сайте интернет магазина размещается заявка: готовы приобрести такой то товар, максимальная цена такая-то. Проводится конкурс и размещается заказ на одном из предприятий Цитадели.
Расчёты внутри сети происходят только в кунах, украинские гривны прогоняют через расчетный счёт предприятия по указанию профильного приказа, чтобы только показать деятельность и сделать обязательные платежи.
Чтобы избежать преследования со стороны фискальных органов передвижение, отгрузка любого товара сопровождается оформлением надлежащих документов согласно требованиям украинского законодательства — накладная, налоговая накладная, от принимающей стороны — доверенность. Другое дело, что по этим возникшим взаимным долговым обязательствам никто не собирается платить. Наличие больших сумм дебиторской и кредиторской задолженности не запрещено, а значит разрешено. А по прошествии трёх лет задолженности списываются как просроченные.
Для приспособления к украинским условиям вотчина обычно состояла из двух фирм — легально зарегистрированных в полном соответствии с действующим законодательством частных предприятий, обществ с ограниченной ответственностью или открытых акционерных обществ (вне зависимости от организационно правовой формы все они через нити доверенностей и оффшорных компаний контролировались единолично Князем). На одной, «рабочей» фирме нет никакого имущества, только люди и электронные деньги на счете интернет — магазина. Всё оборудование и здания, необходимые для производства, берутся в аренду по официальным договорам у второй фирмы в штате которой обычно один директор.
На особом положении находится только флагман системы фирма «Полт-ай». Учитывая её миллиардные прибыли, она в основном и подпитывает Цитадель необходимыми закупками на мировом рынке и содержит и обслуживает локальную компьютерную сеть Цитадели. «Полтава-интеграл» — это буфер между мировой экономикой и экономикой Цитадели.
В трудовых отношениях главным моментом было то, что работник мог поменять место работы только раз в год — с первого по четырнадцатое января, предварительно, за три месяца уведомив хозяина своей вотчины, что он нашёл другую работу (на одном из предприятий Цитадели) или решил открыть своё дело.
