Часто убедить в правде бывает сложнее, чем в фантазии. Если вы игнорируете
собственное легендирование, то это не значит, что вы будете выступать как
загадочный романтичный незнакомец: аудитория немедленно придумает за вас
легенду, и эта легенда, скорее всего, будет крайне циничной и нелицеприятной.
Люди вообще, как вы, наверное, знаете, склонны не очень доверять публичным
фигурам. И самые благие поступки публичных фигур обыватели склонны
объяснять самыми что ни на есть циничными интересами.
13. Дьявольская проблема, встающая перед каждым, – как работать с
ангажированными СМИ, отрабатывающими позицию того, кто их
контролирует, да еще и в условиях, когда вы их противник. Или с
ангажированными журналистами. Здесь я рекомендовал бы руководствоваться
несколькими правилами:
• Не бояться ангажированных СМИ, и через них можно донести до
аудитории то, что вы хотите. Пример – искусство Владимира Жириновского
вести диалог с журналистами, не разделяющими его взглядов.
• Используйте естественный интерес любого СМИ к расширению своей
аудитории. Выступайте ярче, и даже враждебные СМИ откроют для вас свой
эфир. Помните правило информационного общества: лучше плохое
упоминание, чем игнорирование.
• Не пытайтесь предотвратить трансляцию точки зрения, выгодной
владельцу СМИ, в том числе затрагивающей вас. Он ее все равно огласит в
своем СМИ, для этого он его и контролирует. Лучше попытаться
спрогнозировать, что им может быть сказано, и изложить свою позицию так,
чтобы СМИ оказалось выгодно подать вас, и подать так, как это выгодно вам.
• Не употребляйте в речи формулу «с одной стороны... с другой
202
стороны...». После неблагожелательной редактуры ваша позиция может
оказаться искаженной. Будьте в этом отношении проще, избегайте
витиеватостей.
• Старайтесь быть лаконичными – вы можете немало изумиться тому, как
искусно могут быть отредактированы ваши воспоминания о невинных
приключениях. Говорите кратко, рублеными фразами, по существу дела и то,
что трудно исказить.
• Не оскорбляйте журналистов ангажированных СМИ, не нападайте на
них, если это не ваша осознанная, хорошо выверенная стратегия. Как правило,
они ни в чем не виноваты, они зарабатывают на хлеб с маслом – работать ведь
где-то надо. А владельцы разных СМИ мало чем отличаются друг от друга. Вы
можете предложить им что-то лучшее? Вместо этого войдите в их положение,
посочувствуйте им – и они отредактируют вас в щадящем режиме.
• Не юлите и не оправдывайтесь, не бойтесь прямо заявлять свою
позицию – это всегда вызывает уважение. Как бы вы ни обосновывали свою
точку зрения, ваши противники всегда найдут, как оттранслировать ее в эфир в
негативном ключе.
• Постарайтесь предложить аудитории такие формулировки, которые
отражают срединную по отношению к крайним точку зрения: то есть
изъясняйтесь так, чтобы вашим сторонникам ваш тезис казался еще
позитивным, а вашим противникам (если это СМИ противников) – уже
негативным, не требующим дополнительной редактуры. Например, коммунист,
говорящий о «национализации и без излишней судебной волокиты»,
воспринимается своими противниками однозначно негативно, как
призывающий к попранию закона и ликвидации частной собственности, а
своими сторонниками – как бескомпромиссный борец за интересы народа.
Источник: Марков С. Медиакратия: СМИ как эффективное орудие власти в
информационном обществе // Предисловие к книге Третьякова В.Т. Как стать знаменитым
журналистом. – М., Алгоритм, 2010. – с.37-50.
203
Как подготовить доклад
Участвуя в работе ряда научно-практических Конференций, а также в
заседаниях Санкт-Петербургского Клуба консультантов и тренеров, Автор
считает полезным остановиться на некоторых моментах подготовки
профессионального Доклада.
Впервые с описываемым в статье подходом Автор столкнулся в
лаборатории И.Л. Викентьева [1].
В целом же данный подход широко применяется в современной практике
высшего и дополнительного образования - т.е. везде, где мы сталкиваемся с
аудиторией не просто слушателей или учащихся, а с аудиторией
Специалистов. [4]
Доклад для специалистов отличается от обычного выступления в первую
очередь тем, что его исполнитель и слушатели являются людьми примерно
одного круга и одного образовательного уровня. И здесь, по наблюдению
Автора, есть три опасности, подстерегающие докладчика, выходящего на
аудиторию специалистов.
Опасность первая: докладчик путает сообщение для Специалистов с
обращением к потенциальному Заказчику (в этом случае стилистика его
выступления на профессиональной Конференции слабо отличается от
